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张耀升

高效团队构建与绩效提升艺术

张耀升 / “领导思维教练系统”创始人   “管理团队执行力建设理论”创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  模块一:团队为什么这么流行?

  中国企业的内部管理,种种疑惑……

  他人的经验

  团队管理问题讨论

  模块二:团队的核心概念

  雁群以及启示

  团队的渊源

  团队( Team )与团队精神

  团队构成的五要素(5P)

  好团队体现的“三力”

  团队(Team)与群体(Group)

  团队的表现形式

  团队发展的五阶段

  模块三:构建高效团队的十大原则

  共同的愿景+清晰的目标

  一致的承诺与规矩

  恰当的领导

  培育相关的技能

  形成有效的组织结构

  相互的信任

  有效的沟通

  有效的行动计划

  争取外部的支持

  别忘记分享成果

  模块四:团队绩效的提升艺术

  提升团队绩效的思考

  发挥高效团队领导者的作用

  加强核心员工管理

  加强绩效管理

  加强述职谈话

  PDCA与SDCA

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