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万盛兰

新媒体运营

万盛兰 / 公文写作能力提升讲师

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课程大纲

【培训时间】:1天

【培训对象】:适用于新媒体运营人员

【培训方式】

生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到**!

【课程背景】

越来越多的世界500强、上市公司、一流企业在建立自己的新媒体平台,一流的企业已经逐渐意识到:当企业经营与新媒体运营结合,会给其带来全新的机会。优秀的新媒体人才,在企业发展中也会越来越重要。

在未来的新媒体行业,有两大发展趋势:一是越来越多的企业需要专业的新媒体服务;二是优秀的企业新媒体运营将会变得非常重要。

那么企业要如何才能培养一个优秀的新媒体运营人呢?或者说企业需要的优秀新媒体运营人到底应该具备一些什么能力呢?本课程的学习目标非常明确:培养出优秀的新媒体负责人。

【课程目标】

1. 获得职场发展方向的明确认知,从没有目标的内容编辑变成目标明确的新媒体负责人;

2. 逐步提升对新媒体的认知,并学习对应的新媒体团队管理技巧,为成为企业的高层管理做能力储备;

3. 学习案例级新媒体的运营分析;

4. 学习新媒体运营的实操技能,包括标题、选题、内容、功能设置、视觉排版、用户管理等;

【课程大纲】           

**章:认知新媒体及其发展趋势

1、如何看清新媒体行业过去和未来的红利?

2、认识不同新媒体平台的差异化价值

3、为企业做新媒体,必须想明白哪些问题?

第二章:新媒体的快速迭代

1、如何实现订阅量的翻倍

1)标题的优化

2)场景化推送

3)封面图的视觉效果

4)头像、名字和简介,有多久没有迭代了?

5)自动回复这件小事,做好了吗?

6)自定义菜单的设置,应该注意哪些细节?

2、如何实现平台内容升级

1)要写出十万 ,要先明白两个关键数据

2)如何管理用户的阅读预期

3)企业公众号有哪些选题的核心技巧

4)语音文字图片视频,如何用好这些形式

5)追热点时,有哪些核心技巧和规避事项?

第三章  新媒体的用户管理

1、用户的数量管理

1)想做好用户运营,一定要理解用户圈层

2)寻找属于你的种子用户

3)如何看待新增用户和取关用户?

  2、用户的质量管理

     1)从关注到喜欢,如何做到用户关系升级

     2)想了解用户,你需要掌握哪些方法?

第四章:新媒体的数据分析

1、图文数据,有哪些隐藏数据很关键

 1)公众号内容在朋友圈里的阅读量

 2)**感兴趣的首文标题

 3)转发率高,但朋友圈打开人数低

2、如何巧用公开数据,快速优化你的内容

1)获取公开数据的渠道;

2)如何与公众号用户成为好友;

第五章:新媒体团队的管理

1、如何基于目标,合理的配置新媒体团队?

 1)新媒体团队规模

 2)小型团队的管理模式

 3)中型团队的管理模式

 4)大型团队的管理模式

2、如何高效面试,找到合适的新媒体人才

1)面试问题一:你对公司有多少了解?

2)面试问题二:你关注了哪些好的公众号?

3)招聘新媒体团队负责人的两种招聘方法

3、如何设置绩效,让团队有目标和执行力

 1)OKR目标与关键成果法

 2)关于完成目标给予奖励的建议

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