当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 团队凝聚力之--成功—从优秀员工做起
课程背景:
尊敬的领导,您是否在工作中为以下现象困扰:
——为什么做事没有结果,做了没做到!
——为什么同事相互指责,缺乏凝聚力!
——为什么大家抱怨牢骚,充满负能量!
——为什么工作互相推诿,缺乏责任感!
——为什么员工自以为是,思想难统一!
……
现实中的员工,一方面想在职场获得晋升和高收入,另一方面又在 “这山望着那山高”,心态浮躁,不断跳槽!以至于让时间匆匆流失而过,**终事事半途而废;要么在企业中消极,抱怨,工作没有激情,执行力不佳,要么就是每天在推诿责任,就轻避重,逃避重担等等,如果员工经常跳槽,会给企业的发展带来巨大的损失和成本!
本课程针对以上问题,结合中国现实版职场生存规则,以现实真实案例提炼出优秀员工必备职业素养,同时凝聚上百位国内成功企业家的成功心法,让您的员工们从思想深处“端正心态”,为您打造一支做事讲结果、做人有立场、凡事有担当,工作靠团队、做人有德行的优秀团队!
课程收益:
1. 提高员工工作技能,提高团队自主管理能力
2. 促进员工自动自发工作,全方位挖掘和释放潜能
3. 学会用正确的方法把事情做对做好,提升职业魅力
4. 增强员工的付出、奉献、敬业的精神!感恩公司,珍惜工作。
5.明确工作目的和意义,树立良好的工作观念、态度和思维方式
课程模型:
课程时间:1天,6小时/天。
授课对象:企业中高层及全体员工。
授课方式:讲师讲授 案例分析 视频分析 角色扮演 情景体验
课程大纲
导论:新常态下的新思维
一、团队基业长青的基因——时刻具有危机感
1. 危机感:全员自动自发时刻保持积极的工作状态。
2. 成功的方向,方式和方法是什么?
二、优秀员工的特征——持续为团队创造价值
1. 团队有你更好,**高境界没你不行。
2. 没有人能成就你,只有事能成就你。
3. 团队成员的核心价值观:奉献。
案例:西游记团队。
**讲:优秀员工——做事有结果
一、职业化心态成就你自己
1. 要结果不要理由,业绩增长=干掉理由。
2. 客户价值—用客户的标准来评价自己的结果。
3. 结果是生存的底线—做实际工作只能有100分。
4. 凡事积极主动。一、打工心态形成的主要原因是什么?
二、打工心态的主要表现是?
1.事不关己,高高挂起
2.你给我多少钱,我就干多少活
3.得过且过,投机取巧
4.工作被动,牢骚满腹
第二讲:优秀员工——做事有担当
一、责任的承担就是能力的提升
1.没有该不该承担的责任,只有愿不愿承担的责任
2.承担责任是为了谁?
3.改变世界,从改变自己、承担责任开始
二、承担责任就是要“做成事”
1. 产品有问题还是人品有问题?
2.用高度责任心和高标准对待工作
3.用责任的“放大镜”看待小问题
4.责任保证完美工作绩效
案例:工具厂的老李,自己对了但结果很惨。
三、我是一切问题的根源
1. 用得失观来衡量自己的行为:人生没有对错,只有得失。
2. 高手都在内向改变,低手都在向外改变。
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第三讲:优秀员工——做事有立场
一、超越领导期望值,永远不满足需求
1. 员工的**生产力是忠诚。
2. 干部的**选择是做让领导放心的人。
视频点评
二、用领导的心做员工的事
1. 凡事换位决策。
2. 凡事总结三点。
3. 凡事马上行动。
三、角色认知和定位
1. 对上服从,对下服务。
2. 按本色做人,按角色做事。
3. 做事到位不越位。
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第四讲:优秀员工——有团队精神
一、没有完美的个人,只有完美的团队
1. 团队的含义。
2.《西游记》团队成员给我们的启示。
3. 个人不可能完美,但团队可以完美。
二、高效团队的五大特征
1. 目标一致,方向一致。
2. 有一个领导核心,要上下同欲。
3. 团队成员之间必须互相信任。
4. 清晰的自我认知。
5. 分工与协作。
三、融入团队、合作共赢
1.保持距离很重要
2怎样领会上司的意图?
3. 如何处理异议
4. 如何善于发现上司的闪光点?
6.不要找借口
7.主动汇报工作
第五讲:优秀员工——做事有德行
一、德的根本是孝,孝道是恩义的善根
1.感恩的心,让责任成为一种自觉
2.能力越大,责任越大
3.感恩使人“增值”,抱怨使人“贬值”
4.感他人之恩,常思己身之过
5.懂得感恩的人担当责任,收获幸福
二、知道从哪里来才能到哪里去
1. 感恩父母给我们生命。
2. 感恩企业给我们发展和成长的平台。
3. 感恩客户给了我们存在的意义。
4. 感恩对手给了我们不断超越的动力。
情景体验:感恩
(本大纲为基本的教学思路,可根据企业要求在实际授课中作出调整)
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