【课程内容】

（1）结合工程总承包项目实践案例，进行工程总承包项目管理与承包合同管理实务的讲解，理清各类项目管理模式的利弊，全面了解工程总承包现行法律法规、项目获取、合同管理、项目实施全过程管理的核心内容；使参训学员对工程总承包项目管理模式以及项目管理全过程管理的核心内容进行全面的了解，为后续工程总承包项目获取、项目实施提供可借鉴的方法、经验。

（2）结合工程总承包项目实践案例，进行项目管理基础知识的导入，重点解析项目管理的核心流程、工具与方法；在企业内树立现代工程项目管理系统思想，统一项目各相关方项目管理理念与思维；掌握计划控制工具方法，保障单项目的科学管控；建立一套项目管理核心模板表单，培训知识与项目实践应用融合；与企业具体项目实际结合，培训顾问指导完成客户项目实践案例模拟。

（3）结合工程项目市场经营案例，重点解析现行工程总承包法律法规要点、市场经营风险规避、工程总承包的合同类型及其风险、项目投标与招标的责任与风险规避、采购管理的责任与风险规避等。