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张雷冰

铸就钢铁执行 缔造企业辉煌内训课

张雷冰 / 营销团队管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

关于知行合一理论的深层次探讨,结合致良知理论带领学员进行一次心灵深层修炼 结合公司经营理念,帮助学员重新定位自己,审视自己,培养员工的忠诚度和归属感 激发团队动力和潜能,让每个人树立顽强的信念,形成强大的执行型团队 掌握高效团队执行力的八大流程,矫正以前的执行不力的坏习惯,成就真正执行习惯 探究团队内部执行力低下的真正原因,打造超强的凝聚力及执行力,实现团队共赢突破管理瓶颈. 掌握塑造全员的阳光心态,调动员工的积极性的根本规律,重在打造全新的思维和心智模式,从根本解决思想问题

课程大纲

引言:

关于知行合一的探讨

一、从盘点自己开始

认识自己,看清自己才能解读别人

我是谁?人贵有自知之明

我的优势是什么,我的盲点在哪里?

我在哪里,我在社会那个层面?

我还有哪些不知道?

影响人生发展的五大因素?

分享:关于曾国藩的人生五个境界

二、企业高效执行力的打造

时间管理是高效执行的关键

高效执行八步的流程

高效执行力的三大关键

领导者的六个职业价值观

领导者的六种职业态度

卓越源于要求, 要求要有标准

三、  卓越执行  团队共赢

执行不力的三大因素

如何让战略和制度100%执行下去?

考核的监督、奖惩的设立与执行

上级、下级、平级如何沟通共赢

沟通的两大障碍

高效沟通的两大环节

团队沟通的三大策略

目标的设定与达成:完成任务还是创造结果?

案例:本田的流程和标准是怎么打造的

四、  高效团队协作效率提升

互相推诿,不敢承担责任是为什么?

互相指责,破坏团队氛围是为什么?

团队势气的打造,新员工上轨道的流程

找到团队凝聚力的核心,核心发挥影响力

老员工如何起到带头作用,发扬“穿,帮,带”的优良传统

效能型团队和效率型团队的区别

协作型团队的五大流程

标准和流程对团队和作的重要性

案例:孙子兵法与团队建设

五、职业价值观与执行力提升

政策与制度是企业的生命

对制度的态度:尊重与遵守

落实能力:今天你结果了吗

结果落实才是真正执行文化

落实能力提升的三三法则

分享:走向卓越的六大职业信念

六、缔造团队超强凝聚力

没有合作的团队是源于没有责任

团队团伙的区别

责任是万力之源,人格魅力源于责任

“职场高手平庸之辈的分水岭

尊严源于你肩上责任的铸造

职场人的五大责任

将责任和使命进行到底

分享:巨邦的团队文化

视频:英国超男成长之路

a) Q&A(课程回顾与总结)

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