打造强势执行力-诺达名师决策执行力培训

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打造强势执行力

章从大 / 财税、人力、战略“三栖”管理讲师

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课程目标

课程目标：困扰绝大部分中国企业的不是战略问题，而是执行力缺失，没有执行力对于企业而言一切都是空谈，相信作为管理者的您会同意本人的观点，本课程正是为受此困扰的企业而设置。通过系统讲授执行原则、执行要点与执行制度建设帮助企业构建强大的执行系统与执行团队。

课程大纲

一、执行难的原因剖析（文化原因、制度原因、人员原因）

二、世界优秀企业的执行原则

三、狼性原则：缔造强大执行团队的领导哲学

四、猴子管理法：高效执行经理的七大要点

五、执行力的制度体系建设

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