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TWI之JI工作指导、JR工作关系-如何让员工快速上岗、积极配合工作
培训对象：车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管等
培训对象：企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。
培训对象：企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。
培训对象：1.制造业一线技术人员、质量管理人员 2.制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员 3.希望提升产品质量前期和过程控制水平的志向者
培训对象：建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与，相关的岗位如需求计划经理/主生产计划经理/物料与采购计划经理等。
培训对象：总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S专员、班组长等
培训对象：总经理、销售管理、订单管理，计划管理、研发部。采购管理、生产管理、IT，物流仓储，工艺部PIE等部门人员。
培训对象：企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、各级中层管理人员
培训对象：生产经理、生产主管、生产助理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及相关联人员
培训对象：总经理、副总、部门经理、主管、部门统计员等。
