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培训对象:生产管理人员,客服,计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士等
培训对象:生产计划员、采购员、跟单员以及其他涉及到计划制订、采购跟进及跟单管理的相关人士。
培训对象:制造企业项目管理、生产计划、物料计划、采购与跟催、物流等部门的经理、管理人员及相关人士。
培训对象:生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员
培训对象:企业总经理、研发总监、产品经理/研发经理/项目经理/技术经理/客户服务经理、系统工程师、产品规划专家等
培训对象:制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、财务、仓储、资材及库存管理等部门经理(本课程尤其适合制造业企业全体干部集体参会、思考、研讨生产计划、物料控制、如何建立PMC组织架构、缩短生产周期等相关问题,效果极佳)
培训对象:总经理、生产副总、生产经理、计划及物控、采购团队、车间主任等管理人员
培训对象:制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、财务、仓储、资材及库存管理等部门经理
培训对象:企业总经理、副总经理、供应链总监,运营、计划、采购、仓储等部门负责人,涉及内部供应链运营和产业链关系运营的相关管理者
培训对象:各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员