温馨提示:每月全国企业公开课开课时间安排,火热报名中!
培训对象:总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业营销中高层管理人员,建议企业组建高层团队集体报名参会,以便于迅速形成共识,信息的有效传达与对称。
培训对象:销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。参加部门:销售部门和接单部门,/生产计划部门/物料计划部门/采购部门//研发部门/财务部/IT部门
培训对象:销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。
培训对象:供应链设计,决策的管理人员; 供应链职能部门:销售,计划,采购,生产,物流人员 供应链信息化流程化管理人员; 供应链支持部门:财务,人力资源管理人员
培训对象:对本课程感兴趣的企业全体营销人员。
培训对象:总经理、销售总监、区域经理、销售经理、销售主管、销售精英、销售工程师、大客户销售专员、业务代表、销售培训专员、公关人员等。
培训对象:新上任的销售管理人员 储备销售管理人员
培训对象:营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者
培训对象:工业电气自动化、工程机械、工业设备制造、化工及工业原材料、建筑及安装工程、汽车客车行业、中央空调及暖通设备、信息通讯设备、矿采冶金行业、环保科技设备及新能源等工业品行业营销高层管理、大区经理、销售经理、销售人员、新销售人员。
培训对象:营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。