李茂新课程

课程目标：帮助学员： 投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为不抱怨、不拖延、不推卸的执行型人才；将参与者打造成为敬业、专业、精业的职业化优秀人才；帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式；实现成功的职业人生。 帮助企业：帮助企业通过投资员工的...

课程目标：1.从根本上消除工作中打折扣的现象，让企业的效益得到加倍的提升； 2.给浮躁者一剂猛烈凉药，给敬业者一套有效工具； 3.让员工明白一切看结果，凭业绩和效益说话，要结果而不是完成任务； 4.让员工知道凡是计划的就一定要有结果，没有结果，...

课程目标：让新生代员工读懂自己的“新经济时代”，让职场前途不再迷茫！ 让新生代员工打造职场阳光心态，使个人在职场更受欢迎！ 让新生代员工学会职场沟通的有效技巧，拥有更为融洽的人际关系！ 让新生代员工明确自己职场目标，扛起企业战略目标的绩效责任！...

课程目标：★认识高效会议对管理者及工作的意义； ★学会作一名有效的与会者； ★学习作为一名领导者组织会议的技巧； ★运用工具检测管理者的参与及领导会议的能力水平； ★引入教练式会议工具召开跨部门会议，通过现场模拟，掌握召开跨部门会议技巧； ...

课程目标：1.认识：85/90后员工成长的社会背景； 2.学会：针对不同的85/90后员工进行领导； 3.掌握：与85/90后员工的沟通技巧； 4.提高：85/90后员工的工作积极性、组织绩效； 5.打造：一支充满活力、奋发向上的团队。...

课程目标：1、清楚了解85/90后员工心理特征和行为特征； 2、打破固有观念，摘掉“有色眼镜”，客观、中立的评价和看待85/90后员工； 3、学会85/90后员工工作辅导的艺术和科学方法，成为教练型管理者； 4、掌握85/90后员工最先进和最有...

课程目标： 1、掌握8590后的成长环境和心理特征，有效化解压力与情绪的正确方法； 2、掌握工作价值观的正确引导方法，目标和计划的制定，有效传达工作指令的技巧； 3、掌握如何跟8590后沟通、辅导、激励他们成长的技巧，提高工作...

课程目标：1.认知：管理者应知内容，角色误区，自我性格； 2.明确：角色定位，职责和使命，职业心态； 3.掌握：管理技能运用，职业化素养提升路径； 4.收获：学习完整教材，多个实用性工具。...

课程目标：1.认识：沟通的基本理论，人员自身存在的沟通问题； 2.学会：在工作中与不同性格成员融洽相处； 3.掌握：有效沟通的技巧，保障沟通渠道顺畅； 4.提高：各阶层成员的沟通水平； 5.改善：企业内部沟通方面存在的问题，促使公司实现更佳的...

课程目标：从职业底线探讨中层管理者思维能力、管理能力、执行能力、解决能力、领导能力等９力；从中层八荣八耻解析如何从优秀到卓越、如何从管理到领导、如何从目标到结果；从道、术、器、练４个方面打造中层的能力，至少提供15个独特理念、20个有效方法、10个管...