李茂新课程

课程目标：从根本上消除工作中打折扣的现象，让企业的效益得到加倍的提升！ 给浮躁者一剂猛烈凉药，给敬业者一套有效工具 让员工明白一切看结果，凭业绩和效益说话，要结果而不是完成任务。 让员工知道凡是计划的就一定要有结果，没有结果，就不能生存...

课程目标：1.了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具。 2.了解执行型人才所具备的特质。 3.找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划。 4.找出团队执行力弱的根源，并拟订改进方案。 5.在团队中树立以结果为导向的思维...

课程目标：1.帮助团队领导知道如何带领团队成员共事，激发团队的工作干劲与激情，实现远超乎你预想的团队业绩。 2.帮助企业领导人构建能创造高绩效的专业团队，并为企业提供真正有效的团队领导的标准和机制，同时为团队领导人提供了许多具体可操作的领导技能。 ...

课程目标：1.帮助团队领导知道如何带领团队成员共事，激发团队的工作干劲与激情，实现远超乎你预想的团队业绩。 2.帮助企业领导人构建能创造高绩效的专业团队，并为企业提供真正有效的团队领导的标准和机制，同时为团队领导人提供了许多具体可操作的领导技能。...

课程目标：1.让学员了解内部客户服务意识的重要价值与意识，充分发挥团队精神； 2.让学员掌握内部客户服务技巧与策略，使团队间的协作更加紧密； 3.让学员掌握内部客户有效服务，让内部客户服务文化生根发芽； 4.掌握情绪管理技巧，快速调节负面情绪，...

课程目标：1.认识：企业留住人才的重要性； 2.分析：员工离职原因与危害； 3.掌握：通过物质激励与精神激励的方式留住企业人才； 4.提高：团队凝聚力、战斗力水平； 5.改善：企业人才流失严重及人力成本加大。...

课程目标：1.明白提高执行力对企业目标和个人目标实现的重要意义 2.知道提高执行力需要从哪几个方面入手 3.领悟到如何在企业中创造执行文化，执行的氛围 4.体验到提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣 5.通过案例分享顿悟到企业成员之间相...

课程目标：1.了解沟通的深层含义； 2.掌握沟通过程中的原理和方法； 3.熟练应用与上、下级沟通的原则及方法； 4.熟练应用会议沟通的流程和方法； 5.了解执行过程中的3大障碍及解决措施； 6.熟练应用提升自身执行力的6大工具； 7.强化...