李茂新课程

课程目标：1、提高个人管理素养，调整好心态完成管理人员认知定位转型； 2、解决与上级磨合，领会组织意图，执行到位； 3、实现目标与时间管理； 4、克服团队执行过程中问题，增强团队凝聚力； 5、带领团队潜力塑造，沟通和解码，发挥激励合力，提升绩...

课程目标：帮助储备干部找到能力差距，进而行成学习和行动改善计划； 帮助储备干部找到在企业当中的角色、摆正位置，树立自我职业目标，明确职业努力的方向； 塑造成熟稳定的职业心态，培养自我管理的意识； 提升管理者五大必备的软技能，为未来职业晋...

课程目标：让一线管理者认识到自己在企业管理中的重要作用和地位及使命, 知道在工作中的角色误区； 学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决问题； 使一线管理者系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决现场的冲...

课程目标：1．让您和您的团队震撼、蜕变、提升管理者道的层面。 2．当场突破解决企业管理、执行、销售等各种人的问题。 3．化解各部门之间矛盾，让企业主管和员工间双赢合作。 4．极大增强企业的 向心力与 凝聚力。 5．倍增企业利润。 6．奠定...

课程目标：Ø 明确班组长管理角色定位与角色认知； Ø 掌握班组团队员工辅导、训练与激励技巧； Ø 班组长自我情绪控制，面对工作压力的能力提升； Ø 提升班组长的个人影响力，以及个人威信，影响员工精神状态； Ø 掌握班组内部沟通协调，有效分解部...

课程目标：全面提升员工觉悟，职业性，自动自发性，等积极性。 认识到是为自己在工作，为将来工作，为家人工作 认识到职业化的重要性，知道如何体现职业性，完善自己的职业性 知道如何去工作，怎样去工作...

课程目标：1.作为企业中流砥柱的执行层，全面系统的掌握科学的管理方法，培养职业化的工作态度，提升执行能力，建立年轻化、知识化、高素质的管理队伍。 2.掌握管理的真正涵义，了解战略执行平台、执行的文化和执行需要的技能。 3.掌握目标管理的流程、管理...

课程目标：1、认清自身岗位角色，重塑班组长在管理中的定位，让班组长能积极主动和更具责任心，养成良好的管理工作习惯 2、掌握高效沟通方式，提升与上司、下属、平行部门的沟通效率，打通执行的通道 3、为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法 4、加...