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谭小芳

高效人际沟通与谈判技巧培训

谭小芳 / 中国领导力教母

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

了解谈判的基本原则和常见错误;从初期准备入手,到制定战略,为正式谈判奠定基础;帮你轻松开局,并灵活报价及摸清对方底细;学习讨价还价的技巧,提高处理僵局的能力,为你成功的向预期目标迈进奠定基础;掌握制定协议的要点,保证协议的顺利落实。

课程大纲

 一、人际关系沟通的重要性

问题一:人际关系沟通能力重要还是其它能力重要?

思考、提问、回答

讲 解:良好的人际关系者,可使工作成功与个人幸福获得率达85%以上

统计分析表明,成功的因素中85%取决于人际关系,而知识、技术经验只占15%

人际沟通在管理、家庭和心理健康都有重要作用

分析:高效人际沟通与谈判技巧培训案例!

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二、人际管理沟通技巧

问题二:你认为怎样进行人际沟通为有效?

分组讨论、发表心得

讲 解:沟通的意义、障碍和原则

沟通表达为:简洁、清楚、自然、诚恳并确认被理解

沟通发问应:恰当并尽量用开放式问句

沟通聆听应:专心、宽容、信赖

讨论:高效人际沟通与谈判技巧经典案例讨论!

分组:高效人际沟通与谈判技巧培训案例学习指南

分析:高效人际沟通与谈判技巧学习中的八大陷阱!

三、企业内部人际沟通

问题三:你认为在企业内部应怎样与上司、同事和下属进行沟通为有效/

分组讨论、发表心得

讲 解:怎样与上司沟通

怎样与同事沟通

怎样与下属沟通

互动:高效人际沟通与谈判技巧培训案例评估

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分享:哈佛经典高效人际沟通与谈判技巧案例分析示范

四、企业外部人际沟通

问题四:你在与企业外部(客户)的沟通中有什么心得体会?

分组讨论、发表心得

讲 解:怎样才能获得对方的好感

真诚的欣赏和赞赏别人

找出双方共同兴趣点入手

经常站在对方的角度去思考问题

对人应热诚、自信并信赖别人

分享:企业高效人际沟通与谈判技巧培训三步走!

案例:联想(中国)公司的高效人际沟通与谈判技巧培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好高效人际沟通与谈判技巧?

五、面对客户

问题五:怎样面对客户的异议和抗拒?

思考、提问、回答

讲 解:预期到并争先准备好

冷静、审慎、接受客户的感觉

用积极的态度化不利为有利

六、谈判技巧

问题六:你在谈判中有哪些成功的经验?有什么心得体会?

分组讨论、发表心得

讲 解:谈判的态度、策略、步骤

谈判的技巧、策略的重点

谈判的结局

高明的成交技巧

分享:高效人际沟通与谈判技巧培训四部曲!

分享:高效人际沟通与谈判技巧内训五步骤!

分享:企业高效人际沟通与谈判技巧六技巧!

分析:某药业集团所面临的高效人际沟通与谈判技巧难题!

七、面对压力

问题七:你有哪些应付客户杀价的技巧?

思考、提问、回答

讲 解:客户的杀价心理

应付客户杀价的技巧

闪避法等18种方法

八、大型谈判技巧

问题八:大型谈判应注意什么?

思考、提问、回答

讲 解:充分的信息收集和准备

组建一个谈判班子并合理分工

控制谈判的场面与进展

预计并达到自己的目标或目的

回顾和总结谈判的成败

分析:领导者高效人际沟通与谈判技巧做什么?

分析:高效人际沟通与谈判技巧内训哪些步骤很重要?

分析:高效人际沟通与谈判技巧培训哪个环节很重要?
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