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刘新苗

劳动关系管理实战技巧课程

刘新苗 / 劳动法律法规培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程目标

一、通过学习掌握劳动法律关系的基本原理; 二、通过学习系统掌握劳动争议过程中的每一个细节中应防范的细节; 三、通过学习,应做到应知应会在实践中能够很好的处理劳动争议案件和预防;

课程大纲

【课程大纲】

(1)劳动关系的现状和存在的问题

(2)劳动法律关系构成的四个要素

(3)劳动关系的法律主体

1、 企业主体

2、 个人主体

(1)劳动关系中的用工之日及合同订立之日

8、双倍工资产生的情形

9、双倍工资的计算

     (案例 小组讨论)

(2)标准劳动关系与特殊劳动关系

(3)劳动合同的类型

六、固定期限劳动合同

七、无固定期限劳动合同

八、完成一定工作任务的劳动合同

    (案例 小组讨论)

九、劳务派遣需要注意的问题

十、用工模式的探讨

三、劳动合同无效的三种情形

四、劳动合同的八大必备条款

五、各类假期注意的事项

Ø 婚丧假

Ø 病假

Ø 年休假

Ø 探亲假

Ø 工伤

Ø 女性产假、孕假、哺乳假

一、试用期必须注意的问题

二、培训、竞业限制中需要注意的问题及操作技巧

三、劳动人事规章制度中应注意的问题

四、企业调岗调薪中应注意的事项;

五、加班、值班应注意的问题和技巧;

     (案例 小组讨论)

六、劳动关系解除(协商解除、企业依法解除、员工随时提出解除等)

七、劳动关系终止的情形

八、企业经济性裁员中需要注意的事项和技巧;

九、企业中不得解除的情形;

十、合同终止的情形以及注意的事项;

十一、经济补偿金、经济赔偿金、代通金、违约金的计算;

    (案例 小组讨论)

十二、劳动关系结束的后义务

十三、劳动争议的时效问题

十四、劳动争议中证据规则和技巧

十五、劳动争议管辖

十六、“一裁终局”的情形和实践中的技巧

十七、咨询式培训(小组讨论)


注:需要提供的设备和材料以及注意事项:

v 白板纸   10张;

v 白板笔   5纸 (好颜色各不同)

v 即时便签贴   分小组讨论使用;

v 笔记本电脑   投影仪

v 桌椅摆放按照小组式











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