打造一支优秀的校招队伍 提升校招团队招聘演讲的能力 提升校招团队成员的沟通影响能力 掌握招聘必备的社交礼仪与商务礼仪 全面提升企业品牌形象及校园影响力

**单元  校园招聘的组织实施

n 正确认识校园招聘

Ø 校园招聘的重要意义

Ø 校园招聘的目标

Ø 校园招聘的特点

Ø 校园招聘的策略分析

n 校园招聘的流程及注意事项

Ø 招聘准备阶段

Ø 招聘实施阶段

Ø 人才甄选阶段

Ø 录用与签约阶段

Ø 后期跟进阶段

n 如何提高招聘吸引力

Ø 如何制定校招计划

Ø 如何确定校招岗位

Ø 如何发布校园招聘信息

Ø 如何组建校招团队

n 如何进行校园沟通

Ø 如何赢得校方的青睐

Ø 如何赢得院系的支持

Ø 如何与学生社团组织进行沟通

Ø 如何与面试者进行沟通

n 校园招聘面试官队伍的建设

Ø 面试官的态度要求

Ø 面试官的知识要求

Ø 面试官的技能要求

Ø 面试官的礼仪要求

2 面试官的职场礼仪

2 面试官的公关礼仪

2 面试官的商务礼仪

第二单元   校园招聘的宣讲

n 宣讲前的准备

Ø 招聘演讲稿的准备

Ø 听众分析

Ø 调整心理、建立自信

Ø 演讲场地与演讲器材的熟悉

Ø 登台前的演练熟悉

n 如何突出宣讲的吸引力

Ø 如何提炼招聘宣讲的重点

Ø 宣讲中的理性升华与感性演绎

Ø 招聘宣讲过程中的情感处理

n 招聘宣讲的口头表达技巧

Ø 招聘宣讲口语的基本要求

Ø 演讲中的话筒技巧

Ø 演讲中的用气技巧

Ø 演讲中的语调与节奏技巧

n 招聘宣讲的场面控制技巧

Ø 如何应对意外情况

Ø 如何应答听众提问

Ø 如何把握宣讲的时间

第三单元  校园招聘选拔的方法与技术

n 校园招聘都选拔什么

Ø 应届大学生的特点及核心需求

Ø 优秀大学生的理想素质模型

Ø 如何评估大学生的能力素质

Ø 如何评估大学生的人格素质

Ø 如何评估大学生的理念素质

n 结构化面试在校园招聘中的应用

Ø 结构化面试的特点

Ø 结构化面试的一般流程及注意事项

Ø 行为面试法的应用

Ø 情景面试法的应用

n 校园面试的技巧与心理学的应用

Ø 望——如何识别面试的非语言信息

Ø 闻——倾听的方法与技巧

Ø 问——提问的方法与技巧

2 如何选择问题

2 如何有效提问

2 如何识别谎言

2 如何问出人才求职动机

2 如何问出人才的责任心

2 如何问出人才真实能力

2 如何与校园“面霸”过招

Ø 切——面试过程的控制

Ø 断——如何正确作出面试判断

2 如何避免面试的误区

2 如何签订三方就业协议