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李治江

销售激情与执行力

李治江 / 终端门店销售导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 苏州

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课程目标

改变销售员消极被动的工作态度,培养积极的工作心态; 转变销售员面对困难和失败的心态,主动想办法解决问题; 培养员工对自身工作的热爱,以极大的热情投入工作中去; 激发员工对自己的信心,强化员工的执行力,不找任何借口; 培养销售人员的团队合作意识和团队精神,最大发挥团队力量。

课程大纲

**模块、重塑销售激情

一、 清楚的自我定位

Ø 对职业有崇高的认识

Ø 选择做销售员的理由

Ø 销售冠军的基本修炼

案例分享:三名导购员的“蜕变”(黄海萍、王常贞、胡敏霞)

行动计划:五年后的我

二、强烈的目标意识

Ø 梦想是驱动成功的核心动力

Ø 目标是实现梦想的过程

Ø 导购一样可以赚大钱

案例分享:从小木匠到企业家的人生转变

行动计划:个人目标与行动计划表

二、 忠诚的职业精神

Ø 不要因为钱而随便跳槽,

Ø 个人付出和回报成正比

Ø 长远眼光做职业化员工

案例分享:打工皇帝的尴尬跳槽之路

行动计划:我还能做得更好

四、积极的成功心态

Ø 全力以赴还是尽力而为?

Ø 要做就做好,即使昙花一现

Ø 孕妇效应:注意力=事实

Ø 活在当下,做好每一件事情

案例分享:李斯特的故事

行动计划:我成功的一次经历

五、感恩之心

Ø 感恩父母:他们给我生命

Ø 感恩顾客:他们给我生活

Ø 感恩老板:他们给我机会

Ø 感恩同事,他们给我力量

Ø 感恩对手,他们让我成长

Ø 感恩自己:让我享受一切

视频分享:谢坤山的核弹

行动计划:我要用全身心的爱来迎接今天

第二模块 打造执行团队

一、团队缺少执行力的原因

公司员工之间的沟通不畅通

公司流程问题导购执行力弱

公司制度让员工积极性不强

企业文化导致员工士气不振

员工个人心态问题不愿执行

案例分享:某香皂公司的员工管理制度

二、打造高效执行团队

以结果为导向的考核制度

目标明确分解,责任到人

提倡狼性精神设立小组PK

多种激励手段激发员工热情

案例分享:海底捞为什么学不会?

三、个人执行力全面提升

执行**,没有借口

时间管理,效率优先  

丢掉借口,自我激励

案例分享:克服拖延症的四个方法

四、打造团队文化

团队发展的四个阶段

不同团队文化的特点  

打造团队文化的手段

案例分享:一首歌打造团队凝聚力







让走进店里的顾客买得更多,买得更贵,这就需要经销商学会打造一个具有留人卖货的超级卖场,选好货、找对人、做对事是打造一个卖场竞争力的三大关键因素。

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