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唐惠玲

高效招聘与面试技巧

唐惠玲 / 资深人力资源培训师

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课程目标

高效招聘与面试技巧

课程大纲

 一、招聘的意义
二、招聘渠道及流程
1、内部招募
          优点
内部招募的主要方法
2、外部招募
          外部招聘的优点
  --外部招聘应该准备什么 
如何挑选中介
          校园招聘
**  宝洁公司的校园招聘案例
                   什么样的岗位适合校园招聘
                   校园招聘的问题有哪些
          网络招聘
如何挑选网络
              快速挑选简历
              发布网络招聘信息注意问题
熟人推荐
         猎头公司
与猎头公司合作注意事项
              什么样的岗位适合猎头公司合作
                 **  尤里克公司合同中部分情况     
招聘会主要程序案例
 
三、面试管理
1、重视应聘登记表
标准应聘登记表的设计
亲属电话资料的必要性
背景调查的方法、时机
如何总体判断笔记
              **   应聘登记表样本解析
2、面试时考官构成
3、面试的优缺点
4、面试提问技巧
确认式提问解析
重复式提问解析
假设试提问解析
封闭式提问解析
开放式提问解析
              举例式提问解析 
**  举例式提问现场演练
5、结构化面试
优点
缺点
面试准备的技巧
面试开始的技巧
面试中间的技巧
结束面试的技巧
                **   结构化面试现场实施案例分析
**   结构化面试的题库 
   
四、笔试题目设计及与运用
1、笔试的优缺点
2、分三个不同层级出笔试题
**  笔试题案例分析
 
五、无领导小组讨论
1、无领导小组讨论优缺点
2、无领导小组讨论面试前准备
3、无领导小组讨论题目设计应注意哪些
4、如何对应不同岗位设计题型
**    无领导小组讨论题型分析
5、无领导小组讨论现场打分表解析
             6、对现场打分的考官的组织与培训
                   **   无领导小组讨论案例   
 
  六、人格测评   
        1、PDP管理测试
**   PDP管理测评方法解析
        2、投射效应
             投射效应理论解析
              **  苏东坡与法印的故事
              **  罗夏墨迹案例解析
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