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孙越

招聘与配置实务（中级）

孙越 / 国际九型与领导力导师

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课程目标

掌握徵选的技能技巧，提高选才的准确率；了解科学的评估方法，进一步改进招聘和配置工作。

课程大纲

小案例
 
**单元 人力资源战略管理模型
SWOT分析
SPLICET分析
国内HR管理的6大模块
 
第二单元 一般招聘流程
·小案例
一般招聘流程
HR部和用人部门在招聘中的分工
 
第三单元 分析招聘需求
·小案例
职位说明书的撰写
职位说明书示例
 
第四单元 选择招聘渠道
·小案例
内部招聘与外部招聘
招聘渠道选择
☆ 招聘广告的主要内容
☆ 企业内部推荐表示例
人员甄选注意事项
 
第五单元 开展招聘测试
笔试
☆ 综合考试
☆ 深度考试
☆ 结构考试
·面试
☆ 平时面谈
☆ 正式面谈
☆ 随机问答
☆ 论文答辩
☆ 小案例
☆ 一般面试流程
☆ 面试评估表示例
☆ 提高面试效果的方法
·心理测试
☆ 纸笔测试（示例）
☆ 投射法
☆ 心理实验法
☆ 仪器测量法
·评价中心
☆ 文件筐处理（示例）
☆ 模拟面谈
☆ 角色扮演
☆ 案例分析
☆ 无领导小组讨论
招聘测试方法的运用
 
第六单元 进行招聘评估
成本效益评估
数量质量评估
·电梯测验
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