您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 劳资关系 > 经济危机下的辞工、裁员及经济补偿金误区分析及应对

李伟

经济危机下的辞工、裁员及经济补偿金误区分析及应对

李伟 / 情境领导力教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 成都

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

辞工、裁员、降薪现在几乎成了HR的必修课,虽然头痛但无法回避.大量的时间花费在应对被裁员工的纠缠,补偿金的计算发放, 争议处理,还要不断向老板解释协调, 预防纠纷的发生,又加上其他日常工作,苦不堪言!某企业在计算经济补偿金时,只因为没采用当地社会平均工资,而是按辞退高管实际工资算,竟然每人多付了好几万! 按不胜任或违纪辞退员工时, 遇到员工不服纠缠或仲裁,企业往往不能提供有效证据,输掉仲裁, 如何预防?辞工、裁员、降薪碰到特殊人员(“三期”女员工、医疗期内员工、工伤人员、停薪留职人员等), 企业如何能不再

课程大纲

一、辞退、裁减员工的法律误区及劳动争议预防
1、辞退、裁减员工中的十大法律误区(赔钱即辞退、欺诈即辞退、违纪即辞退、无损失不能辞退......)
2、经济性裁员的若干种理由、法定程序、注意事项、法律风险控制及难点解析应对
3、如何节约裁员成本与选择优的裁员操作模式、如何撰写解除劳动合同协议等相关裁员文件
4、“三期”女员工、医疗期内员工、工伤人员、停薪留职人员、退休返聘人员、劳务派遣工等特殊人员的处理
5、辞退、裁减员工中的典型劳动争议案例及疑难问题解答


二、辞退、裁减员工的经济补偿金、假期计算误区及劳动争议预防
1、辞退、裁减员工中常见的补偿、赔偿计算误区和应对
2、辞退、裁减员工时的违约金、补偿金和赔偿金的有效控制
3、辞退、裁减员工的假期(年休假等)处理


三、经济危机下的降薪误区及劳动争议预防
1、什么情况下可以降薪
2、什么情况下可以扣工资
3、降薪劳动争议预防


四、疑难解答与精彩互动。

上一篇: 加班费及用工成本控制技巧 下一篇:经济危机下的裁员、减薪及员工安置方案设计

下载课纲

X
""