当前位置: 首页 > 人力资源 > 综合人力 > 无上智慧:从人才经营到高效管理
一、企业的秘密
1、企业:无人不成业
2、企业的三大支柱
3、从家庭到企业:不孝有三无后为大
4、人才的承继关乎组织和个人的命运
5、职业经理人的三大角色:人事、财务和营销
6、管理梯队建设:企业的深度和个人的高度
二、管理的真相
1、从诸葛亮说起
2、究竟什么是管理?
3、管理的本质就是“三放”
4、“三放”的前提是选育留用裁
5、人才储备和梯队建设的重要性和急迫性
6、替代自己和解放自己才是大智慧
7、学会经营人才经营人心
三、团队的奥妙
1、团队的四个阶段
2、领导的四种情景
3、对的时候做对的事情
4、实现卓越团队的路径
5、卓越团队的核心灵魂
6、有效策略与案例分享
四、执行的价值
1、组织执行力的再认识
2、执行的本质探源
3、执行三大假象分析
3、组织执行六大要素
4、中高层的猴子法则
5、客户价值:组织执行的方向
6、现场个案咨询和小结
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