您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 薪酬福利 > 企业战略薪酬管理

刘昕

企业战略薪酬管理

刘昕 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

**单元 薪酬与薪酬管理
薪酬的构成及其功能
薪酬管理所面临的挑战

第二单元 战略性薪酬管理
企业战略与战略性薪酬管理
从传统薪酬战略到全面薪酬战略
组织文化与薪酬管理战略

第三单元 职位薪酬体系
职位薪酬体系的特点及操作流程
职位评价与职位结构
第四单元 技能/能力薪酬体系
技能薪酬体系
能力薪酬体系

第五单元 薪酬水平及其外部竞争性
薪酬水平及其外部竞争性决策
薪酬水平决策的主要影响因素
市场薪酬调查


第六单元 薪酬结构设计
薪酬结构的原理及其设计方法
薪酬宽带


第七单元 绩效奖励与认可计划
绩效奖励的基本原理
绩效奖励计划的种类
特殊绩效认可计划


第八单元 员工福利管理
员工福利概论
员工福利的种类
员工福利的规划与管理


第九单元 特殊员工群体的薪酬管理
销售人员的薪酬管理
专业技术人员的薪酬管理
外派员工的薪酬管理
管理人员的薪酬管理


第十单元 薪酬预算、控制与沟通
薪酬预算
薪酬成本控制
薪酬沟通
上一篇: 关于劳务派遣、如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策 下一篇:中国式薪酬设计“四步走”实战训练营

下载课纲

X
""