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赵安信

物业管理公司《优质服务礼仪》培训

赵安信 / 实战派人力资源讲师

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课程目标

通过培训,使全体员工达到“意识上重视”、“行为上改观”的培训效果。      1、强化职业意识、职业道德与服务意识;   2、掌握工作中各个环节的礼仪规范和服务技巧,提升整体服务水平,提升顾客满意度; 3、塑造良好的个人职业形象和单位的公众形象,赢得信任、支 持与合作。

课程大纲

1 服务的意识
 
服务的价值
一、案例分析:
1、“谁给我发工资”的启示   
2、青蛙现象解析
3、木桶原理:你是短的那块木板吗?
 
二、服务的价值:良好的服务为谁带来好处?
1、对顾客有什么好处? 
2、对企业有什么好处? 
3、对员工有什么好处?
 
三、工作人员的角色定位和心态调整
 
四、卓越员工的成长之道
    追求卓越服务
 
贴心的服务精神
一、顾客为什么不满意?
1、顾客不满意的原因   
2、怎样理解100-1=0
二、追求卓越的服务
1、顾客到底想要什么? 
2、我们该如何去改善?
三、赢在执行
3 现代礼仪的作用
一、为什么需要礼仪:礼仪与优质服务
二、内强个人素质,外塑公司形象
4 职业形象塑造 仪容礼仪
一、对发型发式的要求
二、女士化妆与男士修面的要领
三、自我形象检查表
着装礼仪
一、着装的基本原则和禁忌
二、鞋袜的搭搭配、饰品、工作牌的配戴规范
三、您的着装与职业相符吗
仪态规范
一、站姿要领 
1、站姿训练  
2、站姿禁忌
二、坐姿要领 
1、常用坐姿 
2、入座和出座 
3、坐姿禁忌 
三、行走要领 
1、走姿规范 
2、行走禁忌
四、常用手势与规范
1、引导手势:方位与手位 
2、展示物品:资料、物品的递接
五、表情礼仪:
1、微笑服务的魅力 
2、目光交流的方法
5 工作应酬礼仪 一、接待及会面礼仪
1、“三到”与“三声”  
2、热情致意/打招呼的方式及“3S”原则
3、介绍、握手、名片的礼仪 
4、怎样引领客人?(引领中的手势与目光)
5、引客入座的礼仪:端茶倒水、座次安排
6、上门服务的礼仪细节
7、告别及送客礼仪
二、其他场合礼仪(与客户相遇或有客户在场)
1、上下楼梯/电梯、进出房门、在洗手间
2、同事间工作交往的礼仪要求(工作场所、特别是有客户在场时)
三、电话礼仪
1、良好的电话形象塑造:语速、语调、语气
2、电话规范的“两个三” 
3、拨打、接听与结束通话的礼仪规范
一、与客户沟通的技巧
1、三A规则 (接受对方/重视对方/赞美对方)
2、怎样赢得客户的好感
3、说的技巧:用客户喜欢听的句式来说话、适度赞美
4、“说什么”与“怎么说”
5、倾听的作用
6 服务的技巧
二、异议的处理:
1、正确认识异议:顾客是好的老师
2、产生异议的原因
3、处理顾客异议应遵循的原则
4、处理顾客异议的方法与步骤
7 优质服务五步法
 
小结:
一、看  
二、听  
三、笑  
四、说  
五、动
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