国内外盛行的《创新思维方法与训练》课程有三个档次； 一是《创新管理知识体系》，主要讲书本知识或者应对相关的证书考试； 二是《创新管理应用》课程和培训，主要侧重于创新管理在企业的初级应用； 我结合27年的企业经营和创新管理实战经验独自开发的《创新思维方法与训练》，《创新管理》，《研发与创新》等课程，为企业学员提供创新方法论和应用案例、图表、模版等工具与训练，学员课后即可“学以致用，立竿见影”。

 

**部分 创新思维对个人和企业的价值…………………………….

--创新与创新管理

--案例分析：创新与企业经营

--企业创新方法论——过程

--企业创新方法论——思路

--视频案例：诸葛亮的“复杂—简单—流程”

--企业创新管理的基本思路、流程和关键问题

--视频案例：创新哲学、思维的核心思路与方法

--互动：企业为什么要创新、开发新产品？

第二部分 企业创新思维的七种主要方法…………………………….

--**法：逻辑推理法

--改变人类的命运的法则

--案例2-01：改变命运的逻辑

--相关案例：西安事变的智慧处理办法

--视频案例2-03智算华容，一举三得

--结合企业创新思维的启示录

--第二法：逆向思维法

--好的结果来自好的原因

--案例2-04:番禺长隆动物园的“换位思维”

--视频案例2-05:逆向思维--奥运的“金声玉阵”

--视频案例2-05:逆向思维--华为的“海外战术”

--结合企业创新思维的启示录

--第三法：类比分析法

--举一反三，触类旁通

--案例2-06：毛泽东与《沁园春·雪》

--国际上的风流人物－谁与争锋？

--类比分析案例2-07：沁园春.血

--视频案例2-08：类比法与奥运中华壮丽画卷

--案例2-09：XX开发区投资风险—效益T型图类比分析方法

--结合企业创新思维的启示录

--第四法：化繁为简法

--化繁为简法的基本思路

--视频案例2-10：凯恩教授

—化繁为简的方法论

--视频2-11：沙画大师SICAF化繁为简

--结合企业创新思维的启示录

--第五法：以迂为直法

--以迂为直法的基本思路

--案例2-12：子贡以迂为直救鲁国

--“1999，不战而胜”VS“上兵伐谋，以柔克刚”

--上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城

--以迂为直法对商务活动的启迪

--结合企业创新思维的启示录

--第六法：扬长抑短法…………………………………………

--扬长抑短法的基本思路

--计划=调查研究 创新思维

--诸葛亮、刘备“隆中对”启迪

--用SWOT分析法进行市场定位

--视频案例2-14：湖南常德青年的“北漂”启示录

--视频案例2-15：“梁祝作品”与“扬长抑短”启示录

--结合企业创新思维的启示录

--第七法：头脑风暴法

--视频案例2-16：海尔创新与四大发展阶段

--企业创新思维商务考察结果共享

--**阶段---品牌战略

--第二阶段----品牌扩张战略

--第三阶段----国际化战略

--第四阶段----国际品牌战略

--结合企业创新思维的启示录

—第三部分 创新思维沙盘实战训练与点评………………………….

--课程总结和答疑