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李成林

营销计划的制订与执行

李成林 / 实战型咨询式销售培训讲师

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课程目标

1、掌握营销计划制订的内容和流程 2、掌握营销计划的结构 3、掌握营销计划制定的基本方法 4、掌握营销计划控制的基本要点

课程大纲

谋定后动说营销计划


营销计划的4个作用


成功营销计划的12个特征


营销计划结构


影响营销计划制定的6个因素


营销计划的制订流程

 练就营销计划制定的神功


看清大势作计划

 宏观环境分析的钻石模型

 微观环境分析的四边形

 行业趋势发展的4个指标、

 消费者购买行为模式分析

 影响消费者购买行为的因素分析

 消费者购买决策过程、

 竞争对手分析的6大指标

 把企业绑上十字架


没有目标,任何方向的风都是逆风

 在自己的一亩三分地耕耘

 给你的客户作张写真

 营销目标设定的3种方法

 制订一个SMART的目标

 两大类24项营销目标

 营销目标制订流程


立体作战的6种策略组合


空中支援的市场行动计划

 市场计划的6项内容

 整合传播的协同方案

 制定市场计划的6个步骤

 市场费用的管理


地面部队的销售行动计划

 构建销售计划的8大要素

 销售行动计划制定的1
项内容

 销售指标的分解

 销售费用的管理

 给营销计划装上的秒表


组织与流程是计划执行的保证


建立市场驱动的管理机制


营销激励的8种方法


量度及控制执行进度机制


监督和控制营销活动的4个控制点和18个指标

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