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何边

职业经理人双赢沟通技巧(内训课)

何边 / “顾问 教练”型领导力系统 创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程目标

了解沟通的原理、重要性和应遵循的原则 了解有效沟通必备的八大心态 学会在沟通中用心聆听、准确洞察、清晰表达和有效反馈 学会注意沟通中身心语、礼仪等非语言部分,为实现良好沟通创造条件 掌握与不同性格类型人的沟通策略 掌握与不同关系(上司、下属、同级、客户等)的沟通要领 学会在不同情境下(重要、紧急、常规、表扬、批评等)的沟通方法 掌握多形式的沟通要点:会议、电话、电子邮件等等 挖掘沟通障碍的深层原因,融洽人际关系,提高沟通效率,实现企业和个人目标。

课程大纲

**部分 有效沟通之基础篇

1. 沟通的含义与原理

2. 沟通的重要性:沟通与管理,沟通与领导,沟通与人际关系

3. 沟**程的七要素

4. 透视沟通背后的干扰

5. 沟通五种环路的优缺点对比

6. 沟通中应遵循的十个原则

7. 现场讨论:沟通中常见困惑及沟通不畅的深层次原因探究

部分 有效沟通之心态篇

1.  沟通中在心态方面的障碍剖析

2.  有效沟通中必备的八大心态

3.  沟通中应遵循的三点人性

4.  沟通中的情绪管理

5.  沟通中五个人性系统层次的妙用

6.  排除沟通中的干扰:先入为主,好为人师,左手烂与右手栏

7.  案例分析:从一个案例中,看到心态对沟通的正面与负面的影响

部分 有效沟通之技术篇

1.  沟通中在技术方面的障碍剖析

2.  沟通精彩六步走

3.  沟通中的有效聆听技巧

4.  沟通中的洞察心态技巧

5.  沟通中清晰表达五部曲

6.  沟通中真诚反馈技巧

7.  沟通中的身心语、礼仪及其它非语言部分

8.  启发导向的开放式沟通和结果导向的封闭式沟通

9.  案例分析:从一个案例中,看如何运用沟通技巧快速达成沟通目的

部分 有效沟通之应用篇

1.  不同情境下的沟通要领:重要、紧急、常规、表扬、批评等

2.  不同性格类型的沟通:九型人格与沟通要点

3.  不同角色的沟通技巧:领导、下属、平行关系、客户等

4.  在沟通中如何运用激励和挑战让对方快速采取行动

5.  如何处理异议、冲突和危机

6.  沟通的多方式应用技巧详解:会议、电话、电邮等

7.  视频欣赏:优秀人物沟通风格再现

8.  案例分析:学员现实沟通困难的案例,现场解析

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