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王卫东

面试识人——有效的面试技巧

王卫东 / 强势领导力创立者

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课程目标

培训目的掌握快速判断应聘者特点的方法学会通过提问获得信息的办法如何针对不同应聘者设定不同的氛围如何掌握面试的节奏成为合格面试官的基本要求和可改进领域

课程大纲

 ☆ 面试原则

 合适与优秀

 学历与经验

 人品与成绩

 希望与现实

 让对方多说

☆ 面试重点

 人的问题:态度是基础

 能力如何体现:具体工作

 知识:经验的累计可以达成

☆ 面试中的问题

 老资格与老江湖

 初出茅庐与大学生

 ……

☆ 面试过程

 寒暄

 提问

 谈判

 介绍

 收尾

☆ 如何设定面试关卡

 常规问题

 出人意料的问题

 作局

☆ 如何观察应聘者

 时间观念

 衣着

 寒暄方式

 逻辑

 表达

 城府

 ……

☆ 薪酬谈判

 了解市场及内部工资体系及标准

 了解应聘者要求及以前工资水平

 不要打乱公司现有体系及平衡

☆ 各类测试工具与面试的配合

☆ 合格面试者的标准

 了解公司背景与文化以及用人标准

 清晰客观的用人观念

 真诚与专注的职业态度

 良好的提问与沟通技巧

 敏锐的观察能力

 有魅力的个人形象

☆ 与人事部的合作

☆ 面试演练

☆ 影响公司人员选拔的因素

 公司实力

 人才市场

 应聘人群

 面试者

 面谈环境

 ……

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