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李任飞

如何管理80后后90后

李任飞 / 国内多家企业实战管理顾问

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引子  迎接新挑战

怪相丛生的年代:炫富拜金早熟开放叛逆势力自虐、轻生、成瘾、啃老怪诞、暴力

人才市场新变局

人力资源的囚徒困境

**部分  认识新生代

一、        现象:

Ø  心理变化

Ø  矛盾表现

Ø  社会意识

Ø  职业态度

Ø  优点缺点

二、原因:

Ø  系统软件

Ø  成长经历

Ø  成长历程

三、规律:

Ø  历史悖论

Ø  目的多种

Ø  需求多样

Ø  优劣并存

Ø  管理变难

第二部分  管理新重点

一、        观念调整:谁适应谁?

二、        激发动力:动力类型

三、        规范管理与差异沟通

四、        文化决定未来

五、        做个受欢迎的领导

第三部分  培训新课题

一、        缩小认识差异的培训

二、        挫折教育

三、        职业规划

引申  企业新使命

无奈的神圣

信仰缺失

文化虚弱

透视变化周期

长久的期待

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