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张剑

求职面试实战技巧 内训

张剑 / 组织运营与人才发展管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

人才是管理的核心资源,是企业持续发展的动力源泉;企业是人才赖以生存的基础,是人才职业发展的平台。可以说人才与企业的关系就象鱼与水的关系一样,人才获得良好的职业发展平台与企业获得优秀的人才同样重要。 企业的发展与人才的发展都是动态的,战略规划、企业改制及重组、经营目标与经营计划的调整,会带来相应的人力资源调整,而人才随着经验的积累、技能的提升、企业内外部环境的变化,也会产生人才的流动。 “良禽择木而栖”,如何寻找并获得适合自己的职业发展机会,是每一位职业人必须在现在或将来要考虑的问题;而对于企业战略或经营调整而造成的人员流动,企业亦需从关爱与负责的角度,教会员工如何正确认识自己并高效的获取新的职业机会。 本课程从求职面试的思路分析入手,通过求职技巧与面试技巧的学习、训练,能帮助求职者掌握正确的求职观念,全面提升求职面试的实力,从而获得更多的职业发展机会。

课程目标

 懂得求职面试的正确思路  有效获取更多的面试机会  提高职位机会的把握能力  全面提升求职面试的实力

课程大纲

 

【课程大纲】

**单元 求职篇——如何提升影响力与吸引力

一、树立正确的求职观念与思路

1、求职前应有的三问

2、各种求职观念分析

3、读懂岗位招聘的真实需求

4、了解与应聘职位的匹配度

5、具备正确的求职态度

二、扩大个人影响力

1、个人职场影响力分析

2、如何提升职场的影响力

3、职场影响力提升的渠道

4、个人综合素质的自我修炼

三、如何撰写一份有吸引力的简历

1、如何进行简历设计

2、如何进行简历构思

3、如何进行简历陈述

4、简历中常见错误的避免


第二单元 面试篇——如何抓住机会

一、正确把握企业关注的素质点

1、能力素质的匹配

2、人格素质的匹配

3、理念素质的匹配

4、关注企业的综合感觉

二、必须把握好**印象

1、如何做好面试准备

2、如何处理电话面试

3、如何进行面试等待

4、如何展示职业形象

三、积极展示赢得面试加分

1、如何进行三分钟自我介绍

2、如何介绍自己的大工作成绩

3、如何正确评估自己的优点与缺点

4、如何把握问题回答的时间

5、如何回答行为式提问

6、如何回答假设性提问

7、如何回答压迫式提问

8、如何回答诱导式提问

9、如何识别隐蔽式提问


第三单元 展望篇——让机会主动找你

一、夯实基础,练好内功

二、了解市场,与时俱进

三、广结善缘,扩展人脉

四、拓展渠道,立体营销

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