心理学在HR管理中的应用-诺达名师

心理学在HR管理中的应用

彭奎 / 人力资源管理讲师

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课程目标

心理学在HR管理中的应用

课程大纲

　　**模块认识心理学
　　1、心理学成为显学的标志性事件；
　　2、心理学发展的三个阶段；
　　3、心理学与管理学
　　人类认识自我的局限性
　　自我中心的判断倾向
　　经验&直觉的认知方式
　　有限的理性
　　心理学能带给我们什么
　　第二模块心理学与选人
　　1、分享：古代六韬观人术
　　2、案例：选人的决策
　　3、选人的四个阶段（能力、行为、性格、风格）
　　4、能力匹配之任职资格详解
　　5、行为匹配面试技巧
　　老王的案例
　　STAR面试技巧深度剖析
　　员工常见的行为之心理学分析
　　6、个体行为模式形成的根源
　　弗洛依德人格发展阶段论
　　80&90案例以及一个婚姻咨询的案例
　　晚期因素（条件发射理论及工作经历对人的影响）
　　7、人格匹配
　　选人常用的三类测评工具
　　测评工具的发展以及对比分析
　　性格测评工具DISC体验及分享
　　8、风格搭配
　　管理风格测评体验及应用分析
　　小王的案例
　　团队角色分析
　　西游记团队角色案例分析
　　第三模块心理学与用人
　　1、案例讨论：企业里的用人故事
　　2、以人为本与人本主义
　　人本主义心理学关于自我成长的阐述
　　3、安全感**
　　四种不同的依恋类型分析
　　康熙王朝视频案例
　　企业导致员工“不安全”的因素
　　4、情感关怀
　　霍桑试验的启示
　　情感关怀VS目标导向
　　企业关注员工情感的方法导入
　　5、无条件积极关注；
　　6、中国文化与企业用人；
　　儒墨道法对中国人的深层影响
　　7、华人企业家用人分析；
　　关系、忠诚、才能三维模型
　　第四模块 EAP与员工保留
　　1、什么情况下需要EAP；
　　2、EAP项目的操作流程；
　　3、EAP与中国企业人力资源管理

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课程大纲

培训大类

细分领域

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