进入21世纪，越来越多的老板发出感叹：现在的很多管理者宣扬个性独立，追求自我实现，不听话，不顺从，缺乏团队精神，队伍越来越难带了；更有甚者，有的管理人员把工作当跳板，稍不如意，动不动就辞职，一年换几份工作也是常有的事，更别谈职业化和忠诚度了。面对管理人员对工作这种无所谓的态度，又怎么能为公司创造价值呢？因此，把管理人员无所谓的心态训练成职业化的、敬业的心态，那就成了越来越多的企业老板的迫切愿望和需求。

　　**单元　自我诊断
　　1.SATC自我诊断模型
　　2.SATC自我诊断工具测试
　　3.SA（六问）诊断剖析，塑造价值观
　　4.ST（六想）诊断剖析，引领思维方向
　　5.SC（六对比）诊断剖析，改变不良习惯
　　第二单元 觉醒：认清自我，做一个有价值的人
　　1.我是谁？
　　2.我要什么？
　　3.我们该如何选择自己的命运？
　　4.现代人常犯的四种通病
　　5.不懂如何工作的十大表现
　　6.是真正的人就得学会管理自己
　　7.怎样管理自己？
　　8.怎样才能获得真正属于自己的利益？
　　9.怎样才能成为一个优秀人才？
　　10.我为什么要相信你这一套理论？
　　第三单元　一次做对心法：成物成人中成己
　　1.内涵
　　2.来源
　　第四单元 团队理念共识：一次做对十大心法
　　1. 解决价值取向及思维方式的问题是解决其他问题的前提
　　2. 只有客户满意才能走向自己的成功
　　3. 一切问题都是可以而且应该解决的
　　4. 客户的要求就是行动的标准
　　5. 能自我准确地识别差距的人才是能做对事情的优秀人才
　　6. 预防是经济、高效的做对方法
　　7. 心行一致才能稳定地做对事情
　　8. 价值衡量是聪明的比较方法
　　9. 短板决定整体水平
　　10. 改善须持续，做对无止境
　　第五单元 心态心理辅导的方法
　　1．QCC
　　2．谈心
　　3．座谈会
　　4．PK
　　5．头脑风暴
　　6．温水洗澡