本课程通过一天的学习和研讨，正是要解决上述提到的问题。讲师将会通过具体的实际案例，引导学员现场制定本公司的人力资源规划，并通过研讨的方式，了解制定人力资源规划的重要性；同时，在老师的引导下，理解并能应对变化中的环境对人力资源规划修正的方法和工具

一． 理解人力资源规划
1. 具体案例引入：人力资源规划的概念
2. 人力资源规划与企业战略规划的关系
3. 人力资源规划的内容
4. 实际案例展示：人力资源规划的作用
Ø 人力资源规划对公司内部定岗定编的作用
Ø 人力资源规划对招聘的影响与指导意义
Ø 人力资源规划对培训的指导意义
5. 影响人力资源规划的因素：内部因素、外部因素
二． 制定人力资源规划的基础
6. 几个组织结构优化的案例：了解组织结构对人力资源规划的影响
7. 案例展示：梳理公司现有内部职位
8. 职位设置需要注意的方面及对人力资源规划的影响
三． 人力资源规划制定的流程与方法
9. 人力资源规划流程说明
10. 实际案例展示：制定人力资源规划的基础，公司人力资源盘点
11. 人力资源需求预测，方法与工具介绍
12. 德尔非法具体介绍
13. 实际案例展示：一元线性规划介绍