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杨庆德

职业化塑造 杨庆德老师

杨庆德 / 高绩效团队管理培训讲师

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课程目标

1、了解职业化及职业成功的因素。 2、了解职业化应在哪些方面体现并能结合实际思考自我的职业化体现 3、了解职业化展现的要点 4、理解并运用为什么而工作的职业化观念,提升职业化精神及工作动力。 5、塑造正确的职业化心态,掌握主动积极的思维模式,正确理解自己与企 业的关系,让企业发展让自己成功。 6、通过职业化行为的改善,提升在应对环境、目标管理执行、自我管理及 成长、沟通与团队层面的工作效能。

课程大纲

一、解读职业化

1、你认为职业发展过程中重要的是什么?

2、影响职业化的要素是什么? 

3、职业化的内涵

v 专业化

v 职业态度和精神

v 职业道德

4、理解职业化

二、职业发展的职业化塑造思考

1、你认为职业化,应该体现在哪些方面? 

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职业发展的职业化体现

v 职业化的工作态度 

v 职业化的工作形象 

v 职业化的工作能力 

v 职业化的礼仪礼节

v 职业化的行为习惯

v 职业化的思维习惯

2、讨论:结合实际思考自己职业发展的职业化体现

三、职业化展现

1、职业化金字塔

v 职业素质:态度、知识、技能 

v 职业结果:做人、做事的品质

v 职业品牌:知名度、美誉度

经营人生,展现职业化

2、职业化的一个中心

3、职业化的三个基本点

4、有了职业化,走遍天下都不怕!

五、职业化管理

(一)职业化观念:为什么而工作?

1、案例:一份员工需求调研报告

2、为什么而工作? 

3、演练:思考你的职业化观念,为什么而工作?

4、需要塑造的职业化观念

5、练习:找出支持自己工作的三大动力

6、职业化观念塑造的关键要素

(1)可能思考:一切皆有可能!

v 没有不可能,只是暂时缺少方法!

v 情景演练:方法总比困难多

(2)双赢思维:让企业发展让自己成功

v 竞争的高境界:只有双赢才是真赢

v 懂得分享才能进步得更快

v 人际关系的六种模式

v 案例:二个犹太人

(3)角色意识:避免成为植物人

v 人生就是角色,角色就是责任,责任就是价值。

v 责任心是**执行力 ,没有责任心就没有价值 。

v 您在团队中存在的价值是什么?

v 钱以外的工作动力是什么?

v 什么可以成为我下一步的目标?

v 为了到达目标我必须进行哪些准备?

v 一旦出现任何问题我该怎么办?

v 敬业,生存与发展之魂

(二)职业化心态:为谁而工作?

1、创业心态:为自己工作

v 创业心态是什么? 

v 创业心态带给你什么?

v 创业心态修炼

2、积极心态:热忱工作

v 积极心态是什么? 

v 积极心态带给你什么?

v 积极心态修炼

3、阳光心态:快乐工作

v 阳光心态是什么? 

v 阳光心态带给你什么?

v 阳光心态修炼

4、感恩心态:珍惜工作

v 感恩心态是什么? 

v 感恩心态带给你什么?

v 感恩心态修炼

5、双赢心态:可持续高效能工作

v 双赢心态是什么? 

v 双赢心态带给你什么?

v 双赢心态修炼

(三)职业化行为:应该怎么做?

1、应对环境

v 工作环境意味着什么?

v 了解你的职业形象

v 什么该做?什么不该做?

v 如何应对职场压力

v 当你陷入不顺心的状态时,改变自己、影响他人。

2、明确目标

v 目标与成功

v 目标引导想法,想法影响结果

v 心中要有大目标,眼中要有小目标。 

v 目标制定的SMART原则 

v 上级的措施就是下级的目标 

v 成功铁律: PDCA循环

3、保持持续成长

v 学习力比学历更重要

v 空杯心态

v 读书、读事、读人

v 关注工作的细节和品质

v 比别人更努力

v 保持每天都有进步,勤评估。 

4、销售自己

v 在工作中推销你自己

v 让购买你的人觉得物超所值

v 需要你   喜欢你 = 离不开你

5、管理自己

v 养成良好的生活习惯

v 养成良好的工作习惯

v 培养良好的职业心态

v 个人职业生涯规划 

6、建立良好的人际关系

v 良好的人际关系可达成的结果

v 建立良好人际关系的基本原则

v 怎样与上级沟通

v 怎样与下属沟通

v 怎样与同事沟通 

v 怎样与顾客沟通 

7、融入团队

v 独行侠难成其事,成功来自于团队。

v 学会赏识,每个部门、每个人都很重要。 

v 控制你的优越感,学会尊重。

v 借助团队可增大个人的无形资产。

v 加入团队,实现有组织的努力。

加入团队使竞争发生质的升华。

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