‐代理商加盟商正确认识老板的角色 ‐代理商加盟商如何制订年度经营计划 代理商加盟商如何将工作委派授权下去

1. 代理商加盟商面临的空前挑战

· 你现在经营得好吗？

· 代理商加盟商即将面临的大洗牌

· 你如何才能实现持续盈利

2. 代理商加盟商的角色定位

· 什么是老板

· 老板主要的职责是什么

· 老板应需具备什么样的能力

3. 区域市场的经营计划制订与跟进

· 区域市场经营计划编制之时程

· 区域市场经营计划编制要点及表格之应用

· 销售计划库存计划及采购计划

· 费用预算

· 损益计划

4. 代理商加盟商的委派式管理技巧

· 代理商加盟商的工作重心与中心

· 门店的工作该如何分解与分工

· 识别员工的风格给予不同的管理模式

· 如何发挥不同员工的特长更好的达成区域市场目标

· 代理商加盟商如何处理工作委派授权中的难点问题

实战操练-6个典型委派授权案例分析