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丁艺欣

如何做一个好员工:职业心态与感恩

丁艺欣 /

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课程大纲

1综述——心态技巧篇

1.1职业定位简易测试-左右手习惯

1.2打破惯性 

习惯于缺点才是大的缺点。心中装满着自己看法与想法的人,是永远听不见别人的心声的。执著于自己世界的是非对错,你将沉沦于人生的苦难。假如你不愿意把目光离开自己长时间身处的海岸,你就发现不了新大陆。

任何限制都是从内心开始的。你相信你能,或你相信你不能,你都是对的。但是,你将拥有不同的结果。

要想事情改变先要自己改变,要想事情更好先要自己更好。

经营好自己就能经营好世界,管理好自己就能管理好所有人。

只要开始永远不晚,只要进步总有空间。

世界观不变,世界不变;价值观不变,价值不变。理念变天地变理念不变原地转。

1.3 阳光心态法则  注意力=事实

1.4职场心态法则  心中图像法则:抗美援朝与西点军校

树立正确图像:想象×逼真=现实。

心中图像:长久以来我们内心都有正确的图像,如果现实出现了反差,就会产生认知不和谐,感到不舒服,进而产生压力,形成动力,人们自动自发,自行负责。当现状和心中图像吻合时,动力归零。

1.5 SMCP性格图

SMCP:                                                                 感性

 

P绿          S红

和平型活泼型

内向                   外向

M蓝           C黄

完美型         力量型

                                                            理性

企业里结果好才算好,在结果好的基础上找感觉好;家庭里感觉好才算好,在感觉好的基础上找结果好。

1.6 1 1职业化模式:提出问题 解决方案

给领导出多选题,而不是问答题。

汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,回忆工作说感受。

1.7幸福六等

桃花园杏花村,平安里多瑙河,狗不理火药库;因为相同我们连接,因为不同我们成长。

享受过程,没有一条路通向幸福,因为这条路本身就是幸福。

1.8萨提亚五种沟通模式

讨好式、指责式、超理智、打岔式、一致性。

说自己想说的话,用对方喜欢的方式——真诚 智慧。

听到领导说的我才想到,站在领导的身后想在领导的前头;

男人来自火星,女人来自金星;男人看重社会价值认同,女性看重安全感。

有一定道理,我理解你说的,同时做真诚的成熟人,不做天真的实在人;假话全不说,真话不全说。 

2感恩信念BVR篇

2.1 信任与选择体验

2.2帅男、有钱男角色扮演-囚之圈的启示

事件-价值判断-拒绝-我对:囚之圈,

2.3本我 自我 超我

本我——内心本质的需要和渴望;

自我——理智 文化 修养 觉悟;

超我——法律 道德 习俗 规则。

一件事和你关于这件事的现实并不是一回事。我们看到的事物并不像它本身的那样,而是像我们以为的那样;现实并不是发生了什么,现实是我们认为发生了什么。我是我认为的我;你是你持续不断重复思考的结果;

过去只存在于头脑之中,人生从今天开始;今天就是你余下人生的**天。

命是天定,运在人为-八卦图;

命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中。

命运在自己的手里,而不是在别人的嘴里;

心存感激接受命,积极主动改变运,把感激当作一种习惯。

播下一种思想,你将收获一种行动;播下一种行动,你将收获一种习惯;播下一种习惯,你将收获一种性格,播下一种性格,你将收获一种命运…

2.4人生的两种角色——负责任者、受害者

在三赢的基础上(你好我好世界好)有效果比有道理更重要。

不看错不错,只求好不好。

1)就算自己控制不了的,仍属自己的责任,因为那仍是自己人生的一部分;

发生在你生命中的事并不是你的错,不过是你的责任;

2)潜台词:错误责任是别人的;别人犯错不是你跟随犯错的理由;

手指人 抱怨别人=抱怨自己

3)责任就是成长(凡事归结为自己的责任=拥有人生的选择权,当你把责任推卸给别人的时候,你也就交出了你“人生的选择权”内(外)部控制点能力越大责任越大反之亦然。

4)镜子(如果你认为问题都是外界造成的,那么这样的思维本身就是问题之所在。)  

伟大的代价是责任-温斯顿.丘吉尔;对你的性格和行为负全部责任。

3感恩打造篇

3.1职业心态

年轻人千万不要把主要精力放在帮助上级改正缺点错误上。用同样的时间和精力,从上级身上学到的优点,能多于帮上级改正的缺点。

你是干活还是上班?是从事一个职业还是一项事业?这不取决于那项工作本身,而取决于你做这项工作时的心态和工作结果。

永远不会没有收入,因为经验教训都是收入,而且由自己决定发多少。

当在你的职业生涯发展的进程中,什么时候你的工作热情和努力和高度不为工资待遇不高,不为别人评价不公而减少,从那时起你就开始为自己打工了。

为自己打工,以老板的心态打工。

3.2   NLP打造 

(1)自我设限

(2)abc法则:a事件、b信念定义、c情绪反应

事情本身不能影响你,影响你的是你对事情所下的定义和态度。

3.3  NlP事件三问-有效果比有道理更重要

(1)定义(2)好处学到(3)如何解决

问问题的品质决定人生的品质;

问错问题全是问题,问对问题没有问题。问题是用来扩大能力的。

小问题小提高,大问题大提高,没问题死翘翘;

任何事情都没有意义,除非你给他下个定义,包括这句话本身。

3.4意义换框法

“因为上级挑剔,所以我工作不开心。”方法是把句中的“果”(工作不开心)改成它的反义词,再把句首的“因为”放到后,成为“上级挑剔,所以我工作积极,因为……”至少六个不同版本,再找出其中能够接受的一句。很多人觉得比上一句时的感觉更好,这是因为你内心的信念已经改变了(因为信念是在潜意识,所以感觉是好的测试标准)。

4情绪管理篇

1)动作创造情绪。改变肢体动作。不要垂头丧气,挺肩,呼吸,展眉心,欢呼;弹指高歌法。

2)改变定义。如NLP事件三问、意义换框法。

事情本身不能影响你,影响你的是你对事情所下的定义和态度。事情本身无好坏,全是思想在作怪。

3)改变意识焦点。注意力=事实。

5团队凝聚力与感恩之旅篇

5.1使命激情与感恩

5.2感恩八问

5.3感恩冥想对话 或 拥抱选择之旅

(5.3为可选项,如需选择此感恩体验震撼环节,需可挪动座椅,灯光音响等场地支持。)


5.4感恩:天堂的故事

5.5感恩分享

5.6后的彼得德鲁克: “到了礼拜一,请不要打电话告诉我说,这些想法是多么的棒,请来告诉我,你现在的做法跟以前的有什么不同了。” 

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