1. 导入

① 职业生涯的金钥匙

② 演讲对职业生涯的重要

2. 言之有理——演讲概论

① 演讲二字的含义

n 演讲的类型

n 演讲二字的含义

n 演讲的内涵

n 演讲的角色

② 演讲的四项要素

n 主体——演讲者

n 受体——听众

n 客体——主题

n 载体——语言

③ 演讲的六个注意

n 一中心

n 二个少

n 三个化

n 四个性

n 五个力

n 六个戒

④ 演讲的16字箴言

上台演练

3. 言之有情——表达魅力

① 克服紧张的情绪

n 事前预想法

n 自我解脱法

n 生理舒缓法

n 压力转换法

② 语言肢体的表达

n 音量

n 语速

n 语调

n 停顿

n 重音

n 手势

n 眼神

n 移位

③ 演讲风格与物质

n 领导风格

n 学者风格

n 幽默风格

n 实用风格

n 技术风格

④ 突发状况的处理

n 内容错漏

n 气氛沉闷

n 会场干扰

n 被问不会

n 预防技巧

上台演练

4. 言之有序——逻辑性强

① 演讲的逻辑表达

n 成人听讲五步法

n 演讲的逻辑表达

② 演讲目的与听众

n 听众群参与程度

n 主讲者掌控程度

n 面对上司演讲—提供建议、决策参考

n 面对同事演讲—凝聚共识、分工合作

n 面对部属演讲—资源共享、教育训练

n 面对客户演讲—满足需求、销售产品

③ 解读听众的心理

n 听讲特征

n 心理需求

n 学习金字塔

④ 听众类型的分析

n 感受型

n 反思型

n 理解型

n 实际型

上台演练

5. 言之有物——内容专业

① 材料的掌握收集

n 讲稿设计的四原则

n 材料的掌握收集

n 材料的取舍

n 常用的大纲设计

n 五线谱方式

② 演讲的框架（结构）设计

n 框架设计概要

n 语言结构化技巧

n 演讲的鱼式结构

n 表达模方框架

③ 引人入胜的开场

n 前后呼应法

n 名言锦句法

n 事件故事法

n 数据提示法

n 问题导入法

④ 余音绕梁的结语

n 前后呼应法

n 提炼总结法

n 赠言收结法

n 活动结束法

n 祝愿结语法

上台演练

6. 言之有术——PPT制作

① 版面风格的设计

n 设计步骤

n 设计原则

② 图表数据的活用

n 复杂的事情简单化

n 一张图表达一主题

n 理解快速容易记忆

③ 色彩变化的表现

n 暖色系

n 冷色系

n 色相环

④ 幻灯片操作技巧

n 幻灯片播放

n 多屏幕显示

n 防止被修改

n 打印出讲义

n 档案随身带

实操练习

7. 言之有用——应用场合

① 自我介绍的场合

n 作用

n 方式

n 技巧

② 竞聘答辩的场合

n 作用

n 方式

n 技巧

③ 主持会议的场合

n 作用

n 方式

n 技巧

④ 营销推广的场合

n 作用

n 方式

n 技巧

⑤ 内部培训的场合

n 作用

n 方式

n 技巧