企业快速发展，部分员工却不能与企业同心同德。有的员工有强烈的个人发展目标，在不断提高自身素质并等待机会，但这个机会却未必是本企业里的机会；有的员工有个人发展目标，希望并随着公司的发展也会有所发展，于是提高自身能力，但能力未必与公司的发展需要相吻合；有的员工无个人的发展想法，很稳定安逸地生活着。 “凡事预则立，不预则废”。由于企业缺乏职业生涯发展设计，无法引导员工将个人目标与企业目标协调一致，因此，要想使企业中的新老员工随着企业的发展而发展，对在职员工进行职业生涯规划设计势在必行。

【课程大纲】

**部分：为什么要做职业生涯规划

1. 研讨：为什么要做职业生涯规划

2. 你知道自己到底想要什么吗

3. 人生的选择

4. 企业三类员工

5.  人企匹配与人岗匹配

6. 冰山素质模型

7. 主宰你的命运

8. 你有多少业障

9. 人生结果对比

其他环节：案例研讨

第二部分：什么是职业生涯规划

1. 什么是职业

2. 职业分类的形象表达

3. 常见职业认识的十大误区

4. 职业锚

5. 五级经理人体系

6. 什么是职业生涯

7. 内职业生涯与外职业生涯

8. 生涯彩虹图

9. 其他环节：案例研讨

第三部分：如何进行职业生涯规划

1. 职业生涯的总体规划

2. 企业要做的三件事

3. 职业生涯双晋升通道

4. 建立正确的心态

1） 阳光心态

2） 共赢心态

3） 学习心态

4） 老板心态

5） 感恩心态

6） 付出心态

5. 自我评估

1） 橱窗分析法

2） 霍兰德(Holland)人职匹配理论

6. 生涯机会评估

1） 环境因素评估

2） 生涯路线选择

7. 锁定目标

8. 行动计划及措施

9. 执行

1）突破思考盲点

2）成功的条件和决定要素

3)发展性工作于维持性工作

4）善用生涯工具

10. 评估与反馈

11. 人生六项精进

【培训时间】1-2天