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**章 企业家的国学历史观
一、古镜今鉴
1. 企业家要培养国学历史观
2. 奠基盛唐——《群书治要》
3. 总结千年兴衰——《资治通鉴》
【案例分析】现代管理者多读历史有什么好处?
二、国学历史观的四个视角
1. 乱世用道家:创业
2. 治世用儒家:礼制
3. 盛世用佛家:治心
4. 末世用易家:变革
【小组讨论】“儒释道易”文化对现代管理者有何借鉴意义?
第二章 创业的乱世——道家思想
一、乱世时代,重用道家
1. 尊重规律:把握方向
2. 大道至简:结果致胜
【案例分析】先用黄老,后尊儒家,西汉“大一统”的开创
二、道家思想和创业企业
1. 道家思想的灵活性
2. 企业初创期需要用“道”的思想
【小组讨论】创业型的团队如何搭建?
第三章 守业的治世——儒家的“礼”和“制”
一、江山稳固,重用儒家
1. 儒家的礼仪观:规范
2. 儒家的制度观:体制
【小组讨论】现代企业中,是否需要礼仪规范?
二、儒家思想和企业的守业阶段
1. 重用“儒将”
2. 建立企业制度体系
【案例分析】儒家思想在早期企业文化建设中的作用
第四章 繁荣的盛世——佛家的和谐观
一、盛世之下,佛家治心
1. 佛法的“治心”
2. 佛法思想在社会治理中的作用
【案例分析】佛法在盛唐时期的传播
二、佛法思想和企业的繁荣阶段
1. 企业繁荣的根本是人心向背
2. 成熟企业中需要借鉴佛法思想建设企业文化
【案例分析】企业文化的高级阶段:在企业中建设“心经体系”
第五章 末世的来临——易家的变革
一、危机来临,易经中的变革思想
1. 主动变革
2. 危机的预防意识
【案例分析】国家治理中的“居安思危”
二、《易》的变:革新与鼎盛
1. 变“革”
2. 下一个“鼎”盛
【案例分析】古老的易经文化:“否极泰来”和“革新鼎故”
【小组讨论】现代企业如何利用“易经”的思想来预防危机?
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