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课程大纲:
掌握正确的管理模式,成功发展你的组织
系统性的简易组织管理
**步:明确组织发展必须具备的力量(9点)
第二步:我们应该做好的准备工作
第三步:自身发展的任务
第四步:掌控并有效地进行时间管理
第五步:发挥自身的素质和魅力
第六步:凝聚团队的力量
第七步:提升团队效率的六点建议
第八步:掌握与团队成员沟通的方法
未来市场分析 永续经营你的事业
**步:未来企业及自身经营的趋势
经营、管理、消费、服务(对经销商及终端客户的服务体现在附加值、高品质、差异性,分别是什么?)
第二步:未来企业及自身竞争的趋势
市场(分析不同客户群体、市场细分、经销商及终端客户细分)
企业自身管理(全球无国界、资讯再革命、品质及素质提升、服务改变)
同业竞争、资源竞争、产品竞争、人才竞争
第三步:未来企业及自身发展的趋势
高层管理人才
企业管理及运做模式,包括企业理念、战略思想、投资渠道、员工管理等。
其它的营销策略和管理手段
目标市场及市场占有率
第四步:动态催眠,发挥内心蕴藏已久的力量,全力以赴追寻心中的梦想
整体培训课程互动练习
互相效仿练习、角色互换练习、太极沟通练习、预见性想象力练习、潜意识拓展练习、意见转换练习、变负面为正面的角色切换练习、突破性神经联想力练习、增强团队凝聚力练习、现场产品销售练习、NLP思维程式设定—控制及引导有效情绪练习、熟练使用非语言沟通的力量探寻客户的内心世界练习。
达成结果
开发内心蕴藏着的巨大力量,掌握与潜意识沟通的能力,运用自我控制的力量,提升工作的热情,**有效的方法,在**短的时间里达成**大的绩效。设定个人发展目标,创造个人营销文化,了解未来市场变化,熟练运用系统性组织管理。
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