【课程收益】

课程完成之后，学员能够：

1、 了解团队的涵义及影响团队凝聚力高低的因素

2、 了解并掌握高绩效团队的特征并能运用其特征打造高绩效团队

3、 领悟世上**顶尖的4大组织生存密码对领导一个高效团队的意义

4、 理解并掌握高绩效团队制胜的五大关键并能运用其要领带领一个高绩效团队

5、 掌握并运用四种力实现这五大关键

【课程大纲】（课时1-2天）

一、对团队的认知

1、古老的寓言故事

2、团队的力量

3、游戏：团队的形成

4、团队的定义

5、思考: 三个臭皮匠顶个诸葛亮，三个诸葛亮顶个什么？

二、高绩效团队的特点

1、大雁的启示 （情景展示）

2、高绩效团队的特点

² 清晰明确的共同目标和一致的愿景与承诺。

²  人际关系、沟通气氛和谐融洽。

²  各司其职，角色互补。

²  绩效明，重培训。

²  赏识、肯定、赞美与合作。

²  团队精神与士气高昂。

三、高绩效团队打造

1、游戏演练：高绩效团队打造

2、游戏体验：高绩效团队的特点

3、游戏感悟：高绩效团队制胜的关键

四、高绩效团队致胜的五大关键

1、定目标

2、选对人

3、重培训

4、绩效明

5、多激励

　案例分析讨论：唐僧团队、刘备团队、宋江团队。（分组进行，成果分享。）

五、四种力实现五大关键

1、世上**顶尖的4大组织生存密码  

² 信念

² 关爱

² 做到

² 改变

2、四种力训练

² 目标力

² 领导力

² 执行力

² 学习力

【主讲老师】

杨庆德老师，职业培训师。高绩效团队管理培训专家，专注於为企业培养高绩效的领导班子； MTP、TWI、SYB资质讲师，经济师。十四年的企业管理咨询及培训经验，集职业经理、培训顾问、创业培训和高校教授于一身的实践型培训专家，专注於为企业培养高绩效的领导班子。多家国内知名培训咨询机构及企业特邀高级培训师、咨询顾问。教学风格重参与、互动、实操；风趣幽默、积极开放、知识宽泛、深入浅出、形式多样；奉行快乐学习的理念。

【近期服务过的企业】

中铁建、天津力神、平安保险、江南化工、新疆铁通、浙能集团、中企宏邦、华能、盾安集团、北京奔驰、国家电网、中城建、亚细亚、康师傅、华电、河南煤化、中石油、国电、中国三星、农业银行、上海大众、神华、吉林电信、麦克维尔、新赛股份、银隆国际、南航、西部银力、联邦西服、交通银行、商业银行、天富集团、陕西延长石油集团、建设银行等。