课程说明

本课程是刘晨老师思益™“高效”系列课程的核心课程之一。

2014年，刘晨老师开发了**版“结构思维与表达”课程，经过超过5年地持续打磨和迭代，**终构建出《高效结构思维与表达©》。

在此期间，刘晨老师撰写了“《金字塔原理》英文版解析”系列文章，并于2017年出版《结构化写作》一书，该书版权输出至台湾地区。

刘晨老师秉持“借鉴经典，但不囿于经典”的理念，在金字塔原理的基础上，对“结构”的内涵进行深度挖掘，提出「解构Deconstruct-建构Construct」的底层逻辑框架。同时，为课程设计了大量易学易用的配套方法和工具。

时至今日，刘晨老师已为过百家企业的员工及管理者，**线上、线下的方式提供授课及咨询辅导。大量实践证明，课程能有效促进学员思维及行为的转变，有助于改善问题分析及沟通表达的能力，从而提高工作效率与效能，实现个人持续成长。

教学设计

本课程一共包含三个教学模块，分别为基础篇（1天）、实战篇（1天）、转化篇（0.5天）。

核心基础篇Core：对“结构思维”相关的关键概念进行深刻解析，对核心原则、标准进行深度挖掘，从而帮助学员建立清晰明确、高度统一的认知，为后期在工作中的应用奠定坚实基础。

实战演练篇Practice：学员选取工作相关的典型课题，完成“六个步骤”的演练实操。练习使用“结构化”的工具，进行Proposal的策划和呈现。

成果转化篇Transform：引导学员提炼典型工作场景，解析实际工作案例，帮助学员进行学习迁移。同时，设计适用于本企业的工具表单，促进培训效果落地。

三个模块承载了不同的教学任务，内容由浅入深，教学循序渐进。始于典型工作场景（共性）的挑战，**终又回归于工作场景（个性）的应用。

课程安排

课程亮点

Ø 有内容深度：刘晨老师对结构思维进行了深度挖掘。小到概念的定义，大到框架的设计，都经过精心雕琢和打磨。

Ø 有思想高度：刘晨老师对课程定位是“道”与“术”的结合，不仅讲工具，更启发学员进行更高层面的思考。

Ø 有完善配套：目前产品涵盖“书籍、文章、测评、线上课、知识卡片、试题、作业、修炼手册”等一系列教学配件。

Ø 有统一视觉：课程有专属的LOGO及主色，所有教学配套都经过系统设计，以确保视觉形象保持一致，从而使产品具备优良质感。

交付形式

既能作为独立课程单独授课，亦能结合多种学习形式形成微学习项目。具体可参考「结构思维特训项目」。

课程纲要

模块1： 核心基础篇Core

（建立关于结构思维和表达的基础认知，为实践应用奠定坚实基础。）

导入：引发思考

Ø 王医生评审的故事

Part-1 核心三概念：界定关键概念，奠定统一的认知基础。

建立关键概念的统一认知是形成共同工作语言的基础条件。

1.     结构：突破结构思维定式，既能看整体又能看局部

2.     思维结构：探寻底层思维的构成，发现改善机会

3.     结构化思维：将思维的过程显现，对其进行排版和美化

Part-2 解构四步法：建立解构思维，高效理解他人

学习对复杂信息进行高效解析的方法。初步建立解构的思维模式，能够在沟通中更准确地理解他思想和意图。同时，**对解构内涵地挖掘，帮助学员深刻理解其意义和价值。

1.   建立“解构”思维

Ø 解构Deconstruct的定义

Ø 案例演练：真的能看懂？

Ø PUTS四步法：君子善假于物

Ø 典故解析：方法背后的思维模式更重要

2.  深挖“解构”内涵

Ø 解构自我：内观，反思

Ø 解构世界：外探，整合

Part-3 建构四原则：建立建构思维，高效表达自我

学习构建金字塔结构的原则和标准。初步建立建构的思维模式，能够快速整理自己的想法和思路，并高效地进行语言地组织，从而进行简洁有力地口头或书面表达。

1.   原则P：深度思考，让表达重点突出

Ø 职场表达的核心问题之一：缺少结论

Ø CSMA钻石模型：评价结论质量的标准

Ø 基于CSMA的结论定义

Ü 原则P案例演练

2.   原则S：严谨思考，让表达严密紧凑

Ø 职场表达不严谨的三种常见问题

Ø 需要同时考虑两个方向的关键问题

Ø 两条必须遵循的铁则

Ü 原则S案例演练习

2.   原则G：细致思考，让表达清晰明朗

Ø 探寻信息之间的共性强化关联

Ø 使信息组块之间的边界保持明细

Ø 归纳概括得出结论的A B公式

Ü 原则G案例演练

3.   原则O：横向思考，让表达顺理有序

Ø 逻辑思维的三大要素

Ø 两种逻辑结构的四种顺序

Ü 演练-4：针对原则O进行案例练习

Part-4 综合演练

每组选择一个实际工作中的真实课题，练习在PSGO四原则指引下搭建标准的金字塔结构。

模块2： 实战演练篇Practice

（基于实际工作课题，深度体验完整实操流程，从“知道”到“做到”）

Step-1 甄选课题，描述问题

以小组为单位，根据要求甄选实操课题

1.    确定研讨课题

2.    案例解析：分析员的问题描述

3.    工具：SCQA

Step-2 语境分析，明确方向

对语境进行前置性分析，明确沟通方向

l 建立读者意识

Ü 工具：3W1H语境分析表

Step-3 锁定目标，初设主题

确立清晰沟通目标，初步设定核心主题

1.    区分并设定沟通目标

2.    初步设立核心主题

Ü 工具：ABCD目标描述法、FACT-B主题标准、EAR主题撰写公式

Step-4 深度思考，形成内容

横向与纵向全面思考，提炼核心内容

1.    明确表达内容方向

2.    精准锁定核心内容

Ü 工具：SWAN公式、Q&A法、6W3H框架/11Ds维度

Step-5 六页归整，扁平表达

**6张幻灯片，简洁高效地进行高效表达

1.    对内容进行逻辑化梳理

2.    使用六页PPT陈述提案

Ü 工具：自下而上梳理信息四步法

Step-6 形视处理，生动呈现

化繁为简，使信息形象化、视觉化

1.    将内容分组分类

2.    对内容形视处理

Ü 工具：1234信息分组、KFG处理法

模块3： 成果转化篇Transform

（基于实际工作课题，深度体验完整实操流程，从“知道”到“做到”）

一、锁定典型场景/任务

二、甄选/解析经典案例

三、设计标准方法/工具

（模块3将根据企业及学员实际情况，进行定制设计）

原创理论/工具一览表

n 理论

Ø “结构”定义

Ø 思维结构”定义

Ø “结构化思维”定义（广义和狭义）

Ø 解构思维的深层含义

Ø 解构deconstruction定义

Ø 建构construction定义

Ø 结论定义

n 方法/工具

Ø 审辨式倾听（阅读）的策略

Ø 信息拆解三维度

Ø PUTS四步法

Ø 上下对应T型图

Ø 共性分组三字诀

Ø 探寻共性L/I冰山法

Ø “A B”结论撰写公式

Ø 思维单元构建SPER四步法

Ø 结构化思维表达实操六步

Ø 3W1H语境分析

Ø EAR主题撰写公式

Ø SWAN公式

Ø 设想问题的三种方式

Ø 6W3H问题参考表

Ø 11Ds (Dimension)问题表

Ø 自下而上梳理信息四步骤

Ø 信息分组“1234”思维

Ø 形视转化“KFG©字型图”法

Ø 关键字提取三字诀

n 原则/标准

Ø PSGO四原则

Ø CSMA结论评价标准

Ø FACT-B主题评价标准

经典案例

案例-1：某工程建设企业（央企）高层年中经营会议

【背景】该企业为某大型央企广东分公司，总经理及班子成员并中高层管理共40余人召开年中经营会，管理干部需要在会议上作述职报告。鉴于管理人员平时汇报工作时表现出的问题，总经理决定会议前2天进行逻辑思维与表达能力的培训。经过考察与交流，**终选择了本课程。

【效果】刘晨老师为本次培训设定了两个方面的目标：短期目标和长期目标。短期目标是使学员能做到即学即用——直接将所学应用与经营会的述职报告；长期目标则是**培训帮助学员理解核心概念，并进行强化训练，为未来工作场景的应用奠定基础。课程结束后，客户特意邀请刘晨老师参与经营会干部述职的观摩，并进行点评反馈。

案例-2：某银行总行演讲大赛

【背景】2020年，某国有银行总行第二届“创新工坊”决赛于北京举办。刘晨老师辅导苏州分行演讲课题。辅导内容包括：中心思想的界定和主题的优化、各级标题的提炼、框架结构的搭建、内容话术的梳理以及PPT的设计制作。

【效果】摘得一等奖。

案例-3：某LED企业成果落地

【背景】某LED外贸行业领军企业，计划实施面向高潜人才的学习项目。前期能力测评结果显示，本次学员在“复杂信息理解”能力方面存在严重不足。为此在项目中嵌入刘晨老师结构思维课程。为了深化学习效果，课程采用“1天授课 1天实操 0.5天转化”的方式。经过两天高强度训练后，刘晨老师引导学员完成“锁定典型场景/任务、甄选/解析经典案例、设计标准方法/工具”三个环节。

【效果】学员积极完成成果落地与转化，形成了一批高质量案例分析成果，并结合课程设计了用于工作实践的工具表单。

服务企业（部分）

【企业大学】

工银大学/招银大学/海尔大学/创维学院……

【金融类】

中国银行/建设银行/交通银行/工商银行/农业银行/民生银行/中信银行/兴业银行/招商银行/广发银行/华润银行/杭州银行/汉口银行/微众银行/众邦银行/武汉农商银行/南海农商银行/佛山农商银行/顺德农商银行/东莞农商银行/中旅银行/中国人寿/中美大都会人寿/前海人寿/前海财险/恒大人寿/平安人寿/平安产险/广发基金/国盛金控集团/小牛资本/东风汽车财务公司......

【地产类】

建发集团/华发集团/特发地产/招商地产/星河地产/陆津地产/中新置地/联投置业……

【能源电力类】

湖北能源/国投小三峡发电/海南电网/云南电网/广西电网/珠海电力局/佛山电力局……

【生产制造类】

东风本田发动机/华润水泥/新产业生物/迈瑞医疗/青岛德瑞皮革/雷迪奥视觉技术/深南电路/中国联塑/三雄极光/万家乐/格力电器/维达纸业/广东鲜活果汁……

【政府公益类】

惠州税务局/湛江税务局/清远税务局/从化税务局……

真爱梦想/彩虹课堂/北辰青年

【其它行业】

欢乐谷集团/上海城投水务集团/顺丰速运/中大元通/中国移动/中国联通/中国电信/招商云创/中国电子系统工程第二建设公司/中铁武汉电气化局集团/东方电气集团/沃尔玛/联想深圳研发中心/中交四航局/路桥集团/建工集团/光谷联合产权交易所/广东省高校科技成果转化中心/广东集成电路与系统应用研究院/湖北中烟/云南黄金/索契健康/冰山集团/永鸿集团/温氏集团/中国石油大学……

版权说明

Ø 已对课程所涉资料进行全面保护

Ø 《高效结构思维与表达© Highly Effective/Efficient Thinking and Expression》是刘晨老师T 学习产品体系中的核心课程之一。课程已于2021年正式进行作品著作权登记，并成功获取证书。

Ø 课程相关的课程大纲、授课PPT、学员手册、修炼手册、教学工具等内容及资料，均受《中华人民共和国著作权法》保护。

Ø 相应的版权及许可使用权均属刘晨老师所有。