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刘易明

高绩效团队建设与部属培养

刘易明 / 企业团队训练讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【课程收益】                                  

r 学习团队建设,掌握高效团队打造技巧,优化文化提升凝聚力

r 学习管控技巧,掌握人性心理变化规律,打造团队的士气与斗志

r 学习教练技术,掌握部属培养训练技巧,打造职业化高素质团队

【课程对象】部门经理、主管以及企业中基层管理者、储备干部等

【培训方式】讲师讲授、问答互动、影像资料、实战训练

【授课老师】刘易明老师

【授课时间】0.5天/3小时

【课程大纲】

一、高绩效团队建设策略

r 分析团队管理者的首要工作?

r 团队打造:五子登科建队法

r 何为高效团队的**高境界?

r 高效团队的球形理论

r 中国式团队管理3造

r 高绩效团队的文化、风气与氛围打造


二、部属培养训练

r 您喜欢什么样的部属?

r 看清团队用人的方法和误区

r 企业培训、职业教育的目的是什么?

r 员工为何失去工作动力?

r 8090后员工的成长背景与价值观分析

r 员工技能辅导培养四个重要的模块

r 辅导下属的时机与步骤

r 培训员工的几个不可缺失的关键点

r 教练部属探讨:如何打造洞察力、思维能力、表达能力的优秀下属?

总结复盘、评估结果


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