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陈培松

营销业绩提升训练营

陈培松 / 企业管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 合肥

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课程大纲

营销人痛点

1.如何利用有限的资源提升营销业绩?

2.如何让新产品脱颖而出?

3.如何带销售队伍,提升团队战斗力?

4.如何提升品牌美誉度?

5.如何打造样板市场?

6.如何精耕区域市场?

7.如何开拓新市场?

8.如何利用新媒体?

9.如何在新形势下保持竞争力?

10.如何打造差异化卖点?

训练营亮点

接地气:百余期现场锤炼,近千家企业沉淀,贴近企业更接地气。

强实战:所有理论、工具经过实战检验,不断改进,更容易操作。

能落地:训前有调研,训中能调整,训后可跟踪,方案确保落地。

够生动:幽默讲解 案例分析 现场演练,氛围好适合营销人员。

有工具:六大体系,十大实战工具,二十张表格,拿回去即可用。

活案例:百个鲜活详实营销案例,根据需求挑选重点,现场研讨。

重参与:分组研讨,问题剖析,群策群力,让每个学员都能参与。

更针对:根据客户实际,现场设计案例,有针对性解决营销难题。

训练营收益

1.厘清复杂理论的营销体系

2.提升营销业绩的策略宝典

3.挖掘营销增量的实战工具

4.提升团队士气的落地方法

5.保持竞争能力的销售套路

6.分享营销经验的精英社群

训练营对象:企业营销负责人、营销总监、销售经理、销售骨干等。

训练营时间:标准版:三天两晚  精华版:两天一晚  深度版:五天三晚

训练营纲要

一、客户:业绩提升的核心

模块一、新客户获取:增加市场份额

模块二、老客户深挖:增加口袋份额

模块三、大客户攻坚:增加增长份额

模块四、细分用户群:优化市场结构

模块五、服务好客户:培养忠诚用户

二、产品:业绩提升的根基

模块一、差异化定位:打造独特产品

模块二、新产品上市:聚焦深入坚持

模块三、老产品激活:重新定义包装

模块四、产品系列优化:善打组合拳

模块五、单品突破:打造好拳头产品

三、渠道:业绩提升的命脉

模块一、区域细分:狠抓五大驱动

模块二、渠道优化:善于整合资源

模块三、渠道精耕:好钢用在钢刃

模块四、渠道管控:胡萝卜加大棒

模块五、渠道赋能:合作才能共赢

四、技能:业绩提升的内功

模块一、销售流程:抓住关键环节

模块二、润滑破冰:快速改善关系

模块三、需求引导:把握客户心理

模块四、价值呈现:找到一个卖点

模块五、异议处理:踢好临门一脚

五、品牌:业绩提升的未来

模块一、精炼卖点:做好品牌差异化

模块二、形象塑造:赋予品牌新活力

模块三、精准传播:提升品牌原动力

模块四、数字打造:积极利用新媒体

模块五、促销推广:打造品牌影响力

六、团队:业绩提升的中枢

模块一、文化塑造:打造独特的氛围

模块二、人才选育:加速成长四阶段

模块三、绩效薪酬:有效利用四指标

模块四、内驱激励:组合运用七杠杆

模块五、目标执行:指标落地三个化

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