课程收益：

1. 掌握简单易行并行之有效的营销实战策略，实现降低成本、提升效率、放大企业价值的效果。

2. 了解当前营销面临的瓶颈，分析造成问题的原因，学习并掌握营销创新的工具及方法论用以解决这些问题。

3. 系统掌握战略联盟设计思路，学习资源整合及共享思维下的新整合规律，充分激活显性资源，大力挖掘隐性资源，实现营销倍增目标。

培训形式：理论解析 案例剖析 工具运用 学员互动

培训对象：企业营销高管、营销负责人、董事长、总经理；

课程时间: 2天

一、创新背景-市场营销和营销策略

1.新环境下的市场营销现状

（1）当下中国市场正在发生什么变化

（2）新环境下各种市场冲击波的影响

2.不同层级的市场营销理念

（1）传统思维与现代需求之间的变化

（2）做好创新营销**基本的思维转变

3.创新营销核心是客户需求

（1）基于需求的8种创新分析与研讨

（2）市场细分创新的理念与四个维度

二、创新思考-如何跨行业营销整合与联盟

1.跨行业合作与合作的分类

（1）市场营销协同竞争的本质是什么

（2）垂直战略联盟与水平联盟的创新

2.整合营销与联盟创新设计

（1）基于创新市场整合的十五种共享

（2）从古至今经久不衰的整合智慧

3.基于自身特点的联盟营销

（1）自己当下资源梳理与需求分析

（2）市场相关利益者利益分析与设计

三、创新传播-如何让营销传播更有效力

1.新环境新客户下的新趋势

（1）互联网时代名片的四大社会趋势

（2）除了传统与自媒体未来如何传播

2.整合营销传播与精确营销

（1）用预知未来的思路决定未来出路

（2）新市场环境下如何做到精确营销

3.用创新突破同质传播壁垒

（1）如何设计营销生态系统突破现状

（2）降低客户消费门槛获得客户黏性

四、创新促销-如何快速激活市场

1.新环境下促销种类与特点

（1）常用的促销方式与传统思维制约

（2）传统促销的种类与利弊分析研讨

2.消费激励机制与促销创新

（1）联合互动的互惠式促销方式分享

（2）如何用**低的代价获得**大引力

3.复合促销让消费更多选择

（1）促销手段创新多样化替换失效区

（2）如何设计鲜明个性的促销新活动

五、营销借力-如何让营销更有吸引力

1.低成本营销传播创新设计

（1）新环境新客户需求下的事件营销

（2）媒体服务让媒体免费为你打前锋

2.渠道通路立体化创新探索

（1）基于渠道通路创新的多维度探索

（2）用十种创新思维重构客户新关系

3.如何找到我们的营销支点

（1）创新系统六大模块创新设计研讨

（2）总结提炼找到支点撬动营销世界

六、课程总结

1.掌握营销创新七大关键步骤：

 定位-价值-差异-传播-成本-落地-模式

2.将所有思考与创新点设计成简易的执行计划，以便落地实施！