1、打造卓越团队与塑造归属感和凝聚力

2、提升责任意识，做到正真的负责人

3、如何有效地学习，获得迅速提升

4、学会高效沟通技巧与沟通法则

5、学会调整情绪与压力调适的方法

6、···

企业团队

**部分 新零售团队管理之金牌团队建设

Ø 团队合作中的困难

Ø 10种团队无效成员

Ø 提升团队精神的6大技术

Ø 高效团队的10大必备条件

Ø 如何建立融洽的团队氛围

Ø 卓越团队管理必学的四大组织

第二部分 新零售团队管理之打造执行系统

Ø 打造强大的职业化执行团队

Ø 执行力=执行能力 执行动机 执行态度 有效促进 有效控制

Ø 提高执行力的有效途径

Ø 有效执行策略的七个步骤

Ø 如何建立执行力文化

Ø 全面提升竞争力的系统

第三部分  新零售高效沟通之沟通行为策略

Ø 团队管理中高品质沟通的原则

Ø 消除团队沟通的误区

Ø 优秀团队成员的七个沟通习惯

Ø 高品质沟通中的三宝四青原则

Ø **沟通建立和谐的人际关系

Ø 高效沟通之口才训练

第四部分 新零售高效沟通之压力情绪管理

Ø 工作中的快乐信念建立

Ø 轻松工作之压力释放

Ø 如何在工作中有效管理情绪

Ø 黄金心态的建立与调整

Ø 如何有效的激励自己

Ø 全面提升情绪管理与压力调适

总结:讨论、分享、制定执行计划

将所有思考与收获设计成简易的执行计划，以便落地实施！

备注：**终版本会根据具体课程做必要调整，以调整后为准。

核心法则讲解、案例分析、规律总结、工具演示，启发式、互动式教学

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