【培训对象】

中层管理干部

储备干部培养

行政从业人员

【培训时间】

培训授课：1天

培训时长不同，影响案例讲解的和学员练习量的多少，不影响知识量的讲授

实操点评：1-2天

培训需求决定有没有学员实操部

【课程背景】

对于职场人员来说，上传下达，使众人行的能力太重要了。想清楚、说明白、写得好才能更好服务团队，提升工作执行力。

项目路演中：要让客户相信我们的实力，要让投资人相信我们

的前景；

商务演讲时：要让老板相信我们的能力，要让同事更好地配合

我们的工作，要让下级给予我们更加稳定的支持；

工作汇报时：更加突出的工作成果展示 ，有针对性地找到工作

不足；提供可落地执行的未来计划；

公文写作时：会高效使用OFFICE软件，有条理有逻辑地说

“好”话、做好报告；

所以，逻辑思维和清晰表达对于每个职业人来说是多么重要！

在这节课当中我们**对结构性思维的学习，结合大量实际工作案例，将全面解决思考难题，提升口头和书面表达能力、全面提升员工和管理者沟通表达方面的职业素质。

《重塑思维 职业表达》课程大纲

**篇：关于思维

第1部分 思路定出路 成败藏在开口前

结构性思维促成职业化表达

案例：《年度自我总结可以这么写吗？》

请牢记：职业化表达需要做到

用事实说话

写作和演说前，收集哪些素材？

陈述事实的作用

用逻辑串联

逻辑的重要性

找到逻辑主线

观点要清晰

关键词的提炼

题目的重要性

表达要有力

职场表达的规律

目标感对表达的影响

要会创造价值也需要清晰的表达价值

练习：修改学员PPT《年度重点工作总结》

请判断：

图片在表达中的作用？

如何提炼核心观点

说“人话“在职场表达中的重要性

观点和事实的结合

逻辑条理的重要性

第2部分：精彩磨一剑 结构思维很高效

1. 结构性思维的认知

左右脑平衡发展促进职场效率提升

左脑思维让表达更严谨

逻辑

数据

条理

分析

结构性思维的概念

整体和部分：相对应的层级概念

搭配和安排：实现1 1》2的表达效果

2. 互动练习：结构的特征

Ø 严谨而非松散

Ø 顺序而非凌乱

Ø 整体而非碎片

Ø 本质而非现象

3. 结构性思维的步骤

案例教学：向上汇报要清晰“我的工作可忙了”

结构性思考的四个步骤：潜性意识显性化 显性意识结构化

罗列

分类

概括

结构

第二篇：工具篇

第三部分：工具千千万 思维导图要了解

1. 思维导图的概念和原理

思维导图中的大脑仿生学

思维导图的元素：中心图，分支，线条，关键词，想象力

2. 思维导图的分类

手绘思维导图：画法，细则

软件绘制思维导图

三款软件的优劣比较和使用场景

3. 思维导图在职场中的应用

思考：利用现有模板做复杂工作分析和经验借鉴

记忆：如何让信息进行外挂；如何利用思维导图进行快速会议记录

表达：如何更高效汇报工作

案例教学：《能对上眼是多幸运》

请感受：

职场表达与自然人表达的区别

思维导图的思考和表达效率

如何避免职场被断章取义

请总结逻辑表达的要点

第四部分：表达是关键 金字塔原理要牢记

1. 金字塔原理概述和解释

区分事实和观点

塔尖：结论和核心观点

塔身：理由和角度

塔底：事实依据

2. 金字塔原理的职场应用讲解

守智如玉：用金字塔原理进行逻辑判断

高效输出：金字塔原理进行ppt制作和word编写

说服他人：金字塔原理进行逻辑输出

表达有力：金字塔原理进行演讲策划

3. 金字塔原理的应用（论证类比）

结论先行

标题策划

日常汇报

以上统下

高度提炼

避免跑题

分类分组

MECE原则

不是分类就有效

要有逻辑

职场常用表达逻辑

练习逻辑的日常方法