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李伟希

批判性思维

李伟希 / 创新管理及思维导图应用培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 长沙

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课程大纲

(1天版)

如何才能厘清哲学思维的自洽规律,逻辑保真的思辨分析问题?

如何才能利用人的感觉式思维,出其不意的设计出反直觉的创新?

如何才能用思辨逻辑,3分钟就发现质量分析报告的逻辑bug?

如何才能拥有《奇葩说》黄执中、马薇薇、傅首尔的辩手思维?

如何才能因为逻辑太严密,辩论/沟通/思考/写作总是胜人一筹?

如何才能不被带节奏的人云亦云,做出有独立见解的市场PPT?

如何才能用好思辨哲学做推理,做决策,并复制给自己的孩子?

但凡:企业/组织/个人有以上困惑、以上需求,那么:本课程特合适!

批判性思维是理性逻辑的独立思辨,也就是我们常说的“有道理”。但“有道理”从来就并不容易,有些道理似是而非,其实是“谬误”,俗称“抬杠”。

思辨本身是有逻辑形式的,是有推理范式的,是需要学习与训练的。一个会思辨的人,逻辑思辨/问题分析/PPT表达/亲子教育/沟通管理/投资决策都可以拨云见日般的清晰透彻。

批判性思维让我们明白思维,理性思考,独立思辨的做个哲学人。

【授课风格】

1.有笑果:幽默风趣,7大教学手法,互动有新意,全程高活跃;

2.有效果:个性定制,5次场景实战,训练有复盘,效果高落地。

【落地保障】

1.课前:按需提供个性化的4大问题调研,案例定制;

2.课中:嵌入化的模型讲解 场景练习 3级点评,思辨训练贯穿始终;

3.课后:按需提供针对化的3大答疑平台,支撑落地。

【适合群体】

本课程是逻辑思辨的哲学课程,适合所有人,

思辨难度及训练深度,可根据高层领导、中层管理做量身定制。

【课程时长】  1天

【主讲老师】 《秒懂逻辑》、《思维的答案》作者

               微信视频号教育自媒体

               thinkπ思维π魔方© 版权所有人      李伟希

【课程提纲】

一、 思维

1. 快思考Vs慢思考

2. 事实or评价or 判断(思辨:波普尔的科学性)

【动手动脑动口 落地思辨实战1:

A落地训练科目:直觉判断与事实推断

B工具/模板/方法:快/慢思考法

C参照案例:“反直觉创新”主案例 客户定制问题

D训练流程:个体思考/小组研讨 分享呈现 3级点评

(以上为标准流程,如高管类学员或特别声明做纯讲述 互动式教学,

则本训练调整为互动式讲述)】

二、 逻辑

1. 形式逻辑的四大规律

(1)同一律(2)矛盾律

(3)排中律(4)自洽律(思辨:归谬与反证)

2. 形式逻辑的三大推理

(1)演绎推理(2)归纳推理

(3)类比推理(思辨:支付宝Vs水浒)

【动手动脑动口 落地思辨实战2:

A落地训练科目:逻辑保真

B工具/模板/方法:四大规律与三大推理

C参照案例:“管理者都是福尔摩斯”主案例 客户定制问题

D训练流程:个体思考/小组研讨 分享呈现 3级点评

(以上为标准流程,如高管类学员或特别声明做纯讲述 互动式教学,

则本训练调整为互动式讲述)】

(半天课程问答与复盘落地)

三、 批判性思维与思辨谬误

1. 混淆型谬误

(1)滑坡谬误(2)中间立场

(3)举证倒置(思辨:道可道,非常道)

2. 归纳型谬误

(1)简单归因(2)假性因果

(3)后此谬误(思辨:幸存者偏差)

3. 预设型谬误

(1)虚假两难(2)诛心为上

(3)丐词魔术(思辨:证有or证无)

4. 诉诸型谬误

(1)诉诸沉默(2)诉诸极端

(3)诉诸纯洁(4)诉诸大众

(5)诉诸未知(思辨:泡利不相容)

【动手动脑动口 落地思辨实战3:

A落地训练科目:思辨谬误

B工具/模板/方法:谬误表现形式

C参照案例:“面试or读心术”主案例 客户定制问题

D训练流程:个体思考/小组研讨 分享呈现 3级点评

(以上为标准流程,如高管类学员或特别声明做纯讲述 互动式教学,

则本训练调整为互动式讲述)】

四、批判性思维与逻辑写作

1. 写作逻辑的自洽保真

2. MECE的bug

3. 写作逻辑的万能公式(思辨:代入演绎)

【动手动脑动口 落地思辨实战4:

A落地训练科目:逻辑写作

B工具/模板/方法:写作万能公式

C参照案例:“新产品的路演PPT”主案例 客户定制问题

D训练流程:个体思考/小组研讨 分享呈现 3级点评

(以上为标准流程,如高管类学员或特别声明做纯讲述 互动式教学,

则本训练调整为互动式讲述)】

五、 批判性思维与问题分析

1. 不可能三角

2. 帕累托**优Vs纳什均衡

3. 贝叶斯公式(思辨:全概率逻辑)

【动手动脑动口 落地思辨实战5:

A落地训练科目:问题分析

B工具/模板/方法:贝叶斯概率

C参照案例:“投资预算部的痛苦”主案例 客户定制问题

D训练流程:个体思考/小组研讨 分享呈现 3级点评

(以上为标准流程,如高管类学员或特别声明做纯讲述 互动式教学,

则本训练调整为互动式讲述)】

(全天课程问答与复盘落地) 课程彩蛋 …

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