【课程概述】

公司只有两类团队，一类是职业团队，一类是业余团队。职业团队拥有职业选手，他们以专业、商业和敬业的职业素质为客户提供高价值的产品与服务，是企业独有的竞争力体现。

业余选手向职业选手的转变过程就是职业化塑造。团队的职业化塑造是团队在公司的经营管理中培养以“专业、商业、敬业”为核心的不断晋升的自我管理、自我激励、自我成长的过程。

【课程对象】

企业中高层管理团队及全体员工。

【课程方式】

系统讲解 案例解析 互动交流

【课程大纲】

一、专业技能——职业人的生存之本

1、专业就是“看家本事”；

2、专业的三个内涵；

3、成为专业高手的三个方法。

二、商业价值——职业人的契约责任

1、价值交换产生商业价值；

2、契约精神的四种表现；

3、履行契约责任的三个途径。

三、敬业精神——职业人的生命价值

1、真正的敬业的三个特征；

2、敬业修炼的四种方法；

3、敬业的**高境界-乐业。

四、由外而内——职业人的思维转换

1、职业化的三大障碍

2、职业化修炼三大原则

3、职业化修炼六大方法

【课程时间】

1天