【课程背景】

作为新上任的HRBP，你是否在上任之初遇到如下的困境？

1. 缺信心——之前是专业HR，突然成为业务伙伴，不知道HRBP应具备哪些素养？

2. 转型难——之前做HR做得挺好，进入业务团队，不知道如何快速转型？

3. 融入难——一方面担心做不好，一方面担心业务团队不认可！

4. 学习难——不懂业务，不知道如何下手？不知道如何快速掌握业务知识？

5. 进步难——具备HR工作基础，不知道如何利用以往HR经验帮助业务团队快速创造业绩？

《高绩效HRBP必备的五大核心技能》课程，帮助你全面深入探寻HR“从职能人员到业务合作伙伴”的角色转变，**理论学习、案例分析掌握工具与方法，迅速提升工作绩效。本课程主讲老师将**丰富的案例与专业理论手把手教给您如何顺利度过“HRBP”转型阶段，融入业务团队，创造佳绩！

【课程对象】

1. HR转型为HRBP人员及相关从业人员；

2. 有意愿向HRBP岗位发展的职场人士。

【课程收益】

1. 角色快速转变：掌握从HR到HRBP角色转变的方法和技巧；

2. 快速融入团队：掌握快速融入业务团队的方法与技巧；

3. 提升业务能力：掌握提升业务能力的方法与工具；

【课程时长】2h（6小时/天）

【课程大纲】

一、HRBP到底是什么？

1、HRBP与传统HR的区别

2、HRBP角色认知

二、必备核心技能之一：HR技能

1、从“等着用”到“出成绩”——从人力资源到人力资本的转型

2、从理论到实践的转型

3、核心是招聘和激励问题

三、必备核心技能之二：业务技能

1、业务知识的重要性

2、业务技能的核心：产品、市场、销售、售后

3、提升业务技能的措施

四、必备核心技能之三：沟通技能

1、沟通的三要素

2、与业务部门沟通的特点

3、如何提升自己的沟通技能

五、必备核心技能之四：统筹技能

1、上接公司

2、中接HR

3、下接业务

六、必备核心技能之五：融入技能

1、成效为王

2、相处之道

3、案例解析