【课程背景】

这套责任心与执行力课程是基于对现代职场和组织中普遍存在的挑战和趋势的深入理解。

1.动态职场环境： 当前职场环境变化迅速，组织和团队需要适应不断变化的市场需求和技术发展。这种动态性可能导致团队成员缺乏稳定感，需要更强的责任心来适应变化，更高的执行力来实现目标。

2.领导力挑战： 随着企业规模扩大和团队多元化，领导者需要更强大的领导力来有效激发团队成员的责任心和执行力。课程考虑到领导者在建设团队文化、设定目标、激发动机等方面的挑战。

3.团队协作难题： 很多组织和团队面临的问题之一是团队协作的挑战。沟通不畅、责任划分不明确等问题可能导致执行力下降。课程致力于解决这些问题，促进团队协作和责任心的提升。

4.个体发展需求： 个体在职业发展过程中需要建立对工作的责任心，同时提高自身的执行力。无论是初入职场者还是个体负责人，都需要应对日益复杂的工作环境。

5.创业生态： 创业者和初创企业创始人在创业生态中面临独特的挑战。初创企业文化的建设、团队建设等方面的问题需要专门的关注。

6.科技驱动： 随着科技的发展，工作方式和团队协作方式发生变革。课程考虑到新科技背景下，如何应对更高效、更快速的工作需求。

**对这些现状和背景的分析，课程致力于提供全面而实用的工具、技能和理念，以应对当代职场中团队管理、领导力发展以及个体职业发展所面临的挑战。希望**这套课程，学员能够更好地塑造责任心，提高执行力，从而在职业生涯中取得更大的成功。

【课程收益】

这套课程旨在帮助多个职业层次和领域的人群解决一系列与责任心和执行力相关的问题。具体而言，该课程可以帮助以下人群解决各自的挑战：

1.中高级管理者：

问题： 面临团队管理的复杂性，需要提高整体绩效。

解决方案： 帮助他们制定有效的目标和执行计划，激发团队成员的责任心，建立强大的领导力。

2.团队主管与项目经理：

问题： 面对团队协作不畅、执行效率低下的问题。

解决方案： 提供沟通技巧、激励方法，帮助他们更好地引导团队成员承担责任，提高团队执行力。

3.职场新人与个体负责人：

问题： 缺乏对自身责任的认识，不知道如何提高工作效率。

解决方案： 引导他们建立个人目标和职业规划，提供自我激励和时间管理技巧。

4.专业职场人士：

问题： 目标不明确、工作效率低下。

解决方案： 提供个人目标管理和职业规划的指导，教授团队协作与责任心的平衡，以及压力管理和效率提升的技巧。

**针对不同人群的问题提供具体的解决方案，这套课程旨在使学员能够更好地应对职业生涯中的挑战，建立强大的责任心和执行力，从而取得更加显著的职业成就。

【课程时长】

1天（6小时/天）

【课程对象】

中高级管理者、团队主管与项目经理、职场新人与个体负责人、专业职场人士

【课程大纲】

一、负责的就是好员工吗？

明确责任的两个层次

当责与负责的区别的本质区别

当责的5个维度

练习：哪些是当责？哪些是负责？

二、VUCA时代如何提高执行力

执行力的定义及特点

执行力从组织和个人维度的不同理解

确保执行力的四个关键要素4C

澄清Clarify

活动：一张白纸

单向沟通的弊端

如何进行双向沟通

目标设定的SMART原则

澄清7步法让任务无偏差

2）控制Control

活动：视频，偏差出现的原因

控制的终于管理原则

控制的前提

建立早期预警机制

3）胜任Competence

员工发展的4D模型

员工发展阶段与任务的匹配性

诊断发展阶段的模式

决定是否能做好事情的两个关键要素

能力与任务匹配度不同情境

4）承诺Commitment

动机体系分析

承诺三要素

如何才能获得承诺的结果。

执行力到底是谁的事。

（4）视频分享：执行力强的员工是这样的

（5）总结分享