您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 客户服务 > 投诉处理 > 处理投诉的高效协商技巧

张铸久

处理投诉的高效协商技巧

张铸久 / 全球最大销售培训机构WILSON LEARNING 中国境授权导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

【课程背景】

随着市场竞争日趋激烈,客户在同样的质量和价格下,更加重视服务体验。在现实工作中,客户经常提出各种要求,甚至碰到极端的客户出现情绪化场面,故意挑剔我们的产品或服务,这让我们的技术服务人员显得手足无措。因此,客户投诉现象频繁发生。而每一次客户投诉有如一场危机,如果处理不好,企业必然会在客户心中丢分,进而直接影响企业的信誉和口碑。在互联网时代,这些负面影响还会被不断放大,给企业带来无法挽回的严重后果。反之,如果能够妥善处理客户投诉,用优质的服务化解客户的投诉,化危机为良机,重新赢得客户的信任,进而提升客户对企业的忠诚度。因此,提高技术服务人员处理客户投诉的技能,已经成为企业相关部门的当务之急。《处理投诉的高效协商技巧》是解决上述问题的有效解决方案,该课程从投诉的缘由、危害,客户的社交风格、再到如何有效处理投诉的协商步骤,**工具、方法、案例分析,详细阐述处理投诉中协商技巧。帮助企业提升相关人员的业务水平,使企业在白热化的竞争中处于不败之地。

【课程收益】

l 充分认识有效处理客户投诉的意义

l 掌握如何分析客户的行为、心理特点

l 了解客户的需求及容易产生投诉的状况,防患于未然 ;

l 知晓客户投诉动机,掌握处理投诉的技巧

l **演练,把握与客户高效协商的技巧

l 认识卓越服务的重要性和好处

【课程方式】  

观点解读 案例分析 现场讨论 角色扮演

【课程时长】

  1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、正确认知客户投诉

讨论:客户为什么要投诉

Ø 为什么我们尽力了,客户还是不满意

-客户服务面临的挑战

-客户需求层次的不同

-投诉的客户是“宝贝”

Ø 客户投诉动机解析

-正确解读客户期望方程式

-了解客户需求冰山模型

-搞懂客户的真实意图

案例分析:客户事后的“事后”投诉的原因

二、规划应对客户投诉的协商策略

Ø 客户投诉中的协商四要素

-区别立场与利益-探寻投诉客户真实诉求

-收集相关标准-利用客观标准处理双方分歧

-预判备选方案-掌控协商方向

-协调人际关系-品质沟通,避免再起冲突

Ø 提前准备剧本

-预判与投诉客户协商内容

-如何构建良好的协商氛围

-充分准备解决投诉问题所需要的资料

-掌握从对方视角看问题的习惯

工具包:杜彬方法应用

三、理解客户是高效协商的关键-投诉客户类型分析

Ø “极其愤怒”客户特点和应对协商方法

-识别“极其愤怒”客户的方法

-与“极其愤怒”客户协商要点

Ø “有备而来”客户特点和应对协商方法

-识别“有备而来”客户的方法

-与“有备而来”客户协商要点

Ø “喋喋不休”客户特点和应对协商方法

-识别“喋喋不休”客户的方法

-与“喋喋不休”客户协商要点

Ø “少言寡语”客户特点和应对协商方法

-识别“少言寡语”客户的方法

-与“少言寡语”客户协商要点

四、有效处理客户投诉的流程

讨论:当你与情绪激动的客户打交道时,你认为**重要的是什么?

Ø 处理客户投诉过程必须积极主动

-快速反应

-积极止损

-过程受控

案例分析:小张的几句话,避免了矛盾升级

Ø 应对客户抱怨、投诉处理5步骤

-认真倾听他的问题

-对他的事情表示理解

-探寻实际真实的问题

-针对问题提出建议

-建议一旦获得认同,马上落实

案例分析:遭遇“发飙”客户的客服经理

Ø  不可或缺的一步:确认客户对结果满意

-客户的期望是否达成

-确认客户的感知是否满意

工具包:LSCPA模型应用

角色扮演:处理工作中的投诉

五、课程回顾与答疑


上一篇: 零售大客户服务与生意提升 下一篇:银行消费者权益保护及投诉处理应对技巧

下载课纲

X
""